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，通過培訓(xùn)提高工作人員為顧客服務(wù)的能力和水平；〇一方面要結(jié)合實(shí)際，合理設(shè)置工作崗位，并完善或增加必要的服務(wù)設(shè)施，切實(shí)保證每一位消費(fèi)者都能
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煙草在線專稿 隨著內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的不斷深入，很多影響行業(yè)發(fā)展的突出矛盾和深層次問題得到了圓滿解決，科學(xué)管理、民主管理、依法管理的能力和水平得到了明顯提升
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理論聯(lián)系實(shí)際，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷和基礎(chǔ)管理等方面下功夫，提高自己的本領(lǐng)和能力水平。要得驚人藝，須下苦工夫。煙草企業(yè)職工要有感恩之心
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等工作方面的能力；另一方面積極采取措施，堅(jiān)持抓好專賣執(zhí)法人員執(zhí)法理論培訓(xùn)教育，提高其在專賣執(zhí)法實(shí)踐，特別是案卷制作方面的能力和水平。
四是要
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;有效提高了專賣人員查辦案件、內(nèi)部監(jiān)管和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分析問題的能力和水平。對(duì)于這些主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的員工，浦江縣局（分公司）認(rèn)真落實(shí)國家局《關(guān)于在全國
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卷煙零售客戶，對(duì)品牌培育知識(shí)、技能的了解、掌握與運(yùn)用還較為有限，開展品牌培育的能力、水平與素質(zhì)急需加強(qiáng)和提升。
加快品牌發(fā)展上水平的設(shè)想與舉措
在全國煙草專賣
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;提供科學(xué)合理的培訓(xùn)，使其技能水平得到穩(wěn)步提升。
2、從職工的能力水平出發(fā)，建立規(guī)范的職工培訓(xùn)流程、職工上崗專業(yè)培訓(xùn)以及人力資源檔案制度，以確保人才培訓(xùn)
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的突破所在，筆者認(rèn)為，班長能力和水平的提升，關(guān)鍵在于在于做好“三個(gè)角色”：執(zhí)行者、管理者、引領(lǐng)者。
一是做好上級(jí)要求的執(zhí)行者。
班組長
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作用發(fā)揮的問題
總體來看，基層煙草專賣稽查中隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀并不容樂觀，專賣管理人員文化層次較低，執(zhí)法能力和水平不強(qiáng)，專賣管理工作特別是執(zhí)法
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推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和電子商務(wù)應(yīng)用，全面提升杭州煙草信息化服務(wù)的能力和水平”，并提出網(wǎng)上訂貨率達(dá)到60%以上的工作目標(biāo)。然而，地處浙江省西部的建德市，境域
