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。求真的目的在于務(wù)實。務(wù)實要腳踏實地，克服困難，創(chuàng)造性地工作，解決發(fā)展中存在的問題，取得實實在在的成效。二要謙虛。謙虛是一種品質(zhì)、一種境界
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全員內(nèi)管意識，對內(nèi)管工作保持高度重視，達(dá)到源頭預(yù)防、主動規(guī)范的目的，堅決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
二是專賣人員監(jiān)管技能提升。通過強化“內(nèi)管數(shù)據(jù)分析模擬監(jiān)管
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價格管理體系，“天價煙”不再“天價”，在這種情況下，社會大眾也會把它和遏制煙草價格飛漲、預(yù)防社會腐敗等目的聯(lián)系起來，能帶來很多積極影響?！ ?
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為主，據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，一些國產(chǎn)的體育品牌從幾年前開始盲目的擴(kuò)大經(jīng)營范圍，走規(guī)模取勝的路子，但是在擴(kuò)張的過程當(dāng)中卻出現(xiàn)了店鋪
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;雖毫不起眼，但在陽光照射下也能發(fā)出耀眼的光芒，在茫茫的山林中組成一道奪目的彩虹。企業(yè)每一名員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)露珠的精神，雖不顯山不露水，卻始終在
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升遷的目的，就會眼睛向上、唯上是從。其二，現(xiàn)行的干部人事制度，沒有從根本上解決黨政一把手“能上不能下”的問題，尤其是“下”的力度不夠，
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不斷提高自身素養(yǎng)，有目的地培養(yǎng)和提高檔案工作者對檔案信息化管理知識的認(rèn)識和技能，讓檔案工作人員系統(tǒng)地、全面地掌握信息化工作手段，也要求其涉獵現(xiàn)代化檔案管理
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裹足不前，幾乎把李寧在籃球業(yè)務(wù)上辛苦積累起的優(yōu)勢蠶食殆盡。
2009年，在經(jīng)歷了兩年漫無目的的摸索后，李寧再次重新聚焦另一項運動—羽毛球運動。同年4月
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品牌培育是一項系統(tǒng)的、規(guī)范的活動，其應(yīng)當(dāng)符合整個卷煙零售市場的消費走向，培育工作不是盲目的，更不是雜亂無章的，需要有一個全程的設(shè)計和規(guī)劃
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必須要重新定位了。
5、吃喝盛行，導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新
如果，長期依賴吃喝方式來建立工業(yè)品項目的關(guān)系營銷，導(dǎo)致企業(yè)的銷售人員及企業(yè)高層就會把精力集中于發(fā)現(xiàn)
