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，南京卷煙廠職工共提出了500余項(xiàng)合理化建議，實(shí)施364項(xiàng)，推行精益改善、小改小革367項(xiàng)，共取得節(jié)能減排效益約3650萬余元。
二重奏
持續(xù)
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房節(jié)能改造1500座以上。
鼓勵(lì)“金點(diǎn)子”，激發(fā)個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)新。充分發(fā)揮員工民主管理的積極性，廣開言路、群策群力，為企業(yè)發(fā)展征集合理化建議，
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，分析制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。為鼓勵(lì)青工“參政議政”，積極提出合理化建議，推動(dòng)技術(shù)管理的進(jìn)步，他動(dòng)員廣大員工立足自身崗位，圍繞本崗位改進(jìn)
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的客戶提供卷煙經(jīng)營(yíng)分析服務(wù)，為客戶制作銷售情況表，比對(duì)、分析其經(jīng)營(yíng)狀況，并提出合理化建議供其參考；針對(duì)某一周期銷量異動(dòng)較大的客戶，
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了中國(guó)煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、職工合理化建議、讀書活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式，使企業(yè)文化理念為
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“馴化師”。6年來，涪陵卷煙廠立項(xiàng)并組織實(shí)施合理化建議達(dá)500余項(xiàng)，并誕生了“改進(jìn)剖支機(jī)剖切裝置”、“實(shí)現(xiàn)GDX2自動(dòng)折疊傳奇天子商標(biāo)紙”等科技成果，涌現(xiàn)出18
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《煙草專賣零售許可證管理辦法》，各地合理化布局方案也沒有明確中小學(xué)周圍的距離限制標(biāo)準(zhǔn)，更沒有用卷尺測(cè)量距離的做法；還有一個(gè)實(shí)際問題，有的群眾當(dāng)初辦證
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，在深化行政審批制度改革背景下，省行業(yè)在煙草專賣零售許可證管理方面做出了一些努力，取得了一些成績(jī)。例如，煙草專賣零售許可證合理化布局全面實(shí)行負(fù)面清單制度
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采集，提高零售戶營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。日常工作中加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，縮短經(jīng)營(yíng)分析周期，通過動(dòng)銷、存銷比分析市場(chǎng)狀態(tài)，并給出合理化經(jīng)營(yíng)建議。
4.規(guī)范旅游卷煙
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《煙草零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定》中對(duì)店與店之間的距離提出了具體要求。如今，在卷煙銷售壓力增大的情況下，為了完成卷煙銷售任務(wù)，盲目地辦理零售許可證，既無
