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和持續(xù)發(fā)展，必然有一個(gè)良好的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化起到凝聚人心、提高效益、促進(jìn)發(fā)展的目的。企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是與企業(yè)“和諧”與“以人文本”的獨(dú)特企業(yè)文化分不開的?！昂椭C”是企業(yè)的價(jià)值
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完善和健全。而建立健全規(guī)章制度，其目的之一就是為了安全生產(chǎn)，為此，卷煙企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任制度，強(qiáng)化責(zé)任約束
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，大量的人力、物力投放在其上，而企業(yè)真正的生存目的是什么卻忘了。
4、組織機(jī)構(gòu)臃腫，助長官僚作風(fēng)。為了把煙草企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)銜接起來，需要
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“黨建在前，促進(jìn)在后，政策在前，落實(shí)跟上”的原則下，市局黨委爭取了宣威大型引水濟(jì)榕項(xiàng)目工程和曲靖滇東幸福渠工程的立項(xiàng)建設(shè)，工程項(xiàng)目的
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的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致喪失客戶。在商品價(jià)格上，要遵循優(yōu)質(zhì)低價(jià)原則，商品價(jià)格要低于或等同于市場(chǎng)零售價(jià)；價(jià)格過高，起不到團(tuán)購省錢的目的；價(jià)格過低
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、10支裝的各牌號(hào)卷煙。
建立自己的卷煙工業(yè)與洋煙抗衡，本身就是振興民族工業(yè)的凜然之舉。也許庾恩錫當(dāng)時(shí)并沒有明確的民族意識(shí)，也許他創(chuàng)辦公司僅出于賺錢的目的，
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;真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗，利益到人的目的。三是設(shè)立銷售任務(wù)完成單項(xiàng)獎(jiǎng)。進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理和市管員共同做好卷煙銷售工作的積極性。
建立健全專銷互動(dòng)機(jī)制，暢通三線信息渠道
市管員
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”，這樣，既達(dá)到了他們娛樂的目的，也能把淡季的卷煙銷好。因?yàn)?#xff0c;這些年輕人他們就是不打牌也抽煙，年輕人腿勤快，沒事就上
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”，這樣的警示效果可想而知?！? 為了營銷煙草，煙草企業(yè)在包裝上使用偽科學(xué)的誤導(dǎo)詞匯。王智勇說，我們經(jīng)常買到的香煙，在包裝的側(cè)面，用醒目的
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柜臺(tái)、門面進(jìn)行改造以達(dá)到培育知名品牌的目的？還是對(duì)卷煙零售終端的軟實(shí)力，比如信息化，人員管理進(jìn)行提升，期望客戶能夠自主推薦知名品牌？
