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數(shù)據(jù)為目標，結(jié)合客戶經(jīng)理所在片區(qū)某品牌同檔次卷煙上柜率、動銷率及市場份額三者相結(jié)合，合理科學考核品牌培育工作。
在卷煙配送過程中，要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識
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（三）零售終端傳播
卷煙零售終端建設(shè)是開展品牌培育工作、鞏固和完善客戶關(guān)系的主戰(zhàn)場，是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否牢靠的關(guān)鍵所在，更是行業(yè)“卷煙上水
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煙草在線專稿 引：為全面落實行業(yè)“卷煙上水平”規(guī)劃要求，把培育“532”和“461”知名品牌作為建功立業(yè)活動的重點，在做好市公司統(tǒng)一實施品牌培育工作的同時
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;結(jié)合當?shù)貙嶋H，做好“低焦高端”的品牌培育工作，成功引導消費、提高品牌競爭力。
一、“低焦高端”卷煙發(fā)展現(xiàn)狀
1、品牌整體架構(gòu)不夠清晰
任何一個卷煙品牌的發(fā)展與壯大
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，只有確保零售客戶的利益，才能進一步提高他們培育品牌的積極性，并通過他們把品牌培育工作延伸至零售終端，從而有效發(fā)揮品牌推廣作用。
二、卷煙
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”的方式提升“七匹狼”的影響力和動銷率；仙居煙草則成立了“七匹狼”品牌培育工作領(lǐng)導小組，落實營銷工作；三門煙草按照“五步法”（計劃、分析、實施
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卷煙的市場競爭力有待提高，各種品類的低焦油卷煙的發(fā)展均衡性有待進一步加強。
三、低焦油卷煙品牌培育工作建議
1、工商協(xié)同開展低焦油卷煙專項調(diào)研
加強與工業(yè)協(xié)同市場調(diào)研
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培育。特別是金圣、低焦、重點品牌培育工作。首先明確培育目標，提高整體思想與認識。合理科學地部署目標與現(xiàn)實的差距，正確處理目標壓力，從主觀上重視起來
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金圣（硬紅）下一步品牌培育工作提出如下幾點建議：
1、金圣“空盒換禮”感恩回饋活動應(yīng)持續(xù)進行，培養(yǎng)金圣品牌的忠誠消費者群體。待金圣
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的消費群體開展品牌培育工作，選擇一些有潛力的客戶重點對某些品牌進行宣傳培育。如記住客戶的生日及他們的愛好，根據(jù)客戶的不同而提供不同內(nèi)容人文關(guān)懷，一份溫馨的生日
