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績(jī)效管理模式就如同一個(gè)大房子，而精益管理是支撐這個(gè)大房子的關(guān)鍵支柱。”孫桂泉這樣比喻道。
怎樣運(yùn)用好先進(jìn)的管理方法，使其與自身發(fā)展實(shí)際充分融合呢？南纖人做了
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，范家坪村已有30畝到50畝不等的穩(wěn)定的煙葉種植大戶20余戶，這些種煙大戶有的購(gòu)買了汽車，有的修建了小別墅。煙葉也逐步成了椿木營(yíng)鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。按照“市場(chǎng)導(dǎo)向
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，重點(diǎn)客戶是當(dāng)?shù)氐?em class="term">支柱產(chǎn)業(yè)——某集團(tuán)公司。因該公司涉足生產(chǎn)領(lǐng)域較廣，所以公務(wù)接待頻率較高，每月在我店內(nèi)的煙酒團(tuán)購(gòu)至少都在四次以上。
2013年春節(jié)過(guò)后
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工作組開展工作，加快貴定縣同步小康建設(shè)步伐。煙草產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是貴定縣的支柱產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府將加大支持力度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)財(cái)政增稅
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萬(wàn)戶，煙農(nóng)售煙總收入近25億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅5.4億元，煙葉產(chǎn)業(yè)已成為閩西北山區(qū)財(cái)政的主要來(lái)源和農(nóng)戶生產(chǎn)生活的支柱產(chǎn)業(yè)。
“全程式”機(jī)械化規(guī)模種植越來(lái)越
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，全國(guó)有22個(gè)省、580多個(gè)縣、4400多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植煙葉，煙葉是很多地區(qū)特別是西部貧困山區(qū)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在煙草種植者的收入構(gòu)成中有相當(dāng)大一部分來(lái)源于煙葉。以我國(guó)最主要的產(chǎn)煙
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，我請(qǐng)人幫忙拉回了兩臺(tái)桌球，在小院利用幾棵大樹做支柱，搭起了一個(gè)大的彩色塑料棚，晴天可以遮陽(yáng)，雨天可以擋雨。
當(dāng)時(shí)，臺(tái)球
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遠(yuǎn)離城市，缺乏完善的銷售渠道，難以成為當(dāng)?shù)氐?em class="term">支柱產(chǎn)業(yè)，因此，這些地區(qū)的農(nóng)民只有利用當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的自然條件，發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙
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建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元19個(gè)。煙葉產(chǎn)業(yè)既是煙區(qū)群眾增收的主要來(lái)源,也是地方財(cái)政收入的支柱之一。
近年來(lái),遵義不斷完善各地?zé)焻^(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,為烤煙種植帶來(lái)了便利,不僅發(fā)展了烤煙產(chǎn)業(yè),更惠及了千千萬(wàn)萬(wàn)
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、精神支柱提供強(qiáng)大的動(dòng)力，共聚職工奮斗進(jìn)取之心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成好落實(shí)好提供精神養(yǎng)料和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)力。
二、載體豐富，做活文化，為職工提供
