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使分揀工作富有效率。
三是“走好”。走好即員工在進(jìn)出聯(lián)合工房的過程中以班組為單位，按序排隊(duì)進(jìn)出。員工走好以后，能增強(qiáng)員工的紀(jì)律意識，并且有效提升整個物流
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、營銷、物流中心部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
首先，營銷中心品牌經(jīng)理對7月份投放方案進(jìn)行介紹，參會人員對貨源投放方案進(jìn)行討論發(fā)言，提出進(jìn)一步細(xì)化方案
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)新建物流中心項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)。
二是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立物流工作是煙草流通企業(yè)核心業(yè)務(wù)的思想觀念
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煙草在線宜賓消息 為加快推進(jìn)“人本物流”建設(shè)，備戰(zhàn)即將到來的高溫考驗(yàn)，四川宜賓煙草物流中心推出“三心”措施，確保員工職業(yè)健康及夏季卷煙送貨服務(wù)質(zhì)量上水
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煙草在線應(yīng)城消息 5月21日，湖北孝感市局聶新副局長帶領(lǐng)營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人到應(yīng)城市局調(diào)研指導(dǎo)營銷工作。
聶局長一行走訪了陳河市場部轄區(qū)的經(jīng)營戶，深入了解其
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副經(jīng)理周宏及相關(guān)職能科室的重視和支持下，經(jīng)過周經(jīng)理、法規(guī)科、物流中心、營銷中心反復(fù)修改論證幾易其稿，形成了《卷煙定時定點(diǎn)取貨協(xié)議》、《委托書》兩項(xiàng)正式文本，
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提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，更是四川公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)破難之年，分廠物資管理科在川渝物流中心《創(chuàng)建精博物流服務(wù)品牌實(shí)施方案（草案）》統(tǒng)一
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人人有責(zé)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管，突出重點(diǎn)。要求專賣人員結(jié)合近期市場特點(diǎn)，強(qiáng)化對賓館酒店、娛樂場所、名煙名酒店以及物流中心的監(jiān)管，重點(diǎn)強(qiáng)化對重點(diǎn)卷煙牌號的監(jiān)管
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心、貴陽卷煙廠，調(diào)研了貴州省煙草科學(xué)研究院、貴州省煙草質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站、貴陽市煙草專賣局（公司）物流中心、遵義市煙草專賣
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上午，在欽州市公司副經(jīng)理周維佳的陪同下，調(diào)研組一行參觀了卷煙物流中心倉庫、分揀場所，并詳細(xì)了解RFID項(xiàng)目工作開展情況。
下午，賓彬超組織召開
