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,確保各崗位人員認真履職履責,有效提高工作主動性和積極性,提升工作質(zhì)量和效率。通過走訪客戶、電話回訪等形式,對意見建議及時有效解決,提高
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;進一步提高工作標準,進一步加強工商溝通,進一步加大問責力度。
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補齊質(zhì)量短板;以“質(zhì)量月”征文活動為契機,圍繞如何提高工藝技術(shù)、成品煙絲零缺陷等方面進行深入思考,充分發(fā)揮員工質(zhì)量管理“主人翁”精神;活動結(jié)束后
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當前工作,以客戶需求為導向,進一步理順客戶經(jīng)理宣傳、調(diào)研、協(xié)調(diào)、反饋的工作職能。對于轄區(qū)情況做到“一口清”,實時掌握市場情況,提高工作時效性
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;二要加強技術(shù)知識學習,改變行為習慣,努力提高工作效率和質(zhì)量。各單位(部門)要組織全體員工加強綜合管理平臺和有關(guān)業(yè)務(wù)知識技能學習,
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;加速推進煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅守總量紅線,提高工作預見和計劃管控能力,堅持合同收購和規(guī)范合同管理,堅決守住省局(公司)下達
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營銷、管理創(chuàng)新、品牌協(xié)調(diào)及黨建等7個方面工作開展自查,認真梳理工作中存在的問題,深入剖析產(chǎn)生問題的原因,并作為下一步改進、提高工作的重要參考依據(jù)。將自查落實
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,完善落實預警機制,強化宣傳培訓,提高工作人員和煙農(nóng)的抗災(zāi)減災(zāi)防范意識。落實汛前保障準備工作,備足搶險物料,組建搶險隊伍,做好
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;文件積壓率為零,工作差錯率為零、客戶冷落率為零的“五個為零”為主線,創(chuàng)新形式和載體,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),提高工作效能
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,持續(xù)深化市場化取向改革,強化服務(wù)措施,不斷改進工作方法,注重加強市場信息化建設(shè),著力提高工作效率,讓卷煙供給與市場需求同頻共振