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人才培養(yǎng)實(shí)施方案。要以科技項(xiàng)目研究、QC小組活動(dòng)、合理化建議征集等為載體靈活開展人才培養(yǎng)，例如開展“老帶新、師帶徒”活動(dòng)、煙葉創(chuàng)新“大比武、大提升”知識(shí)競(jìng)賽等。按照取長(zhǎng)補(bǔ)短原則
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相關(guān)文件精神及要求，通過開展水平衡試驗(yàn)，按照“一水多用、重復(fù)利用”的原則，采取多種措施，對(duì)有限的水資源進(jìn)行合理分配與優(yōu)化利用，收到
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品牌紙箱及多規(guī)格薄膜、卡紙等產(chǎn)品的供應(yīng)工作，全力保障了主業(yè)順利生產(chǎn)。合理統(tǒng)籌 有序應(yīng)對(duì)根據(jù)濟(jì)南市疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，包材分公司未雨綢繆，趕在屬地靜態(tài)管控之前
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煙草行業(yè)，積極創(chuàng)新思維，大力推廣新型技術(shù)，優(yōu)化煙葉品質(zhì)，提升卷煙質(zhì)量。如推廣土肥技術(shù)，通過測(cè)土精準(zhǔn)配方施肥，合理補(bǔ)充煙葉
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;需在施行煙草專賣制度基礎(chǔ)上，中國(guó)不斷完善專賣體制，進(jìn)行合理變革。我國(guó)煙草行業(yè)監(jiān)管制度的發(fā)展方向完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)體制建設(shè)合理規(guī)劃稽查大隊(duì)職權(quán)職責(zé)完善稽查大隊(duì)工作分配
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營(yíng)銷看似平淡重復(fù)，實(shí)際卻有跡可循。店老板需要耐心分析消費(fèi)人群，合理調(diào)整應(yīng)對(duì)話術(shù)。日常經(jīng)營(yíng)中要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)周到、善于開口營(yíng)銷，不僅能提升店鋪銷量
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、市場(chǎng)容量和電子煙企業(yè)成本、零售點(diǎn)合理利潤(rùn)等因素，對(duì)電子煙零售點(diǎn)實(shí)行數(shù)量管理，根據(jù)人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)行為習(xí)慣等因素，確定天津市各行政區(qū)域電子煙零售點(diǎn)
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”的呼聲高漲，吸煙室、吸煙區(qū)、吸煙點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施不斷建設(shè)完善。這個(gè)看似既能滿足煙民合理消費(fèi)訴求，又能保護(hù)非吸煙群體的健康權(quán)益的辦法，在受到多數(shù)好評(píng)的同時(shí)
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”,為農(nóng)民兄弟的權(quán)益筑牢保護(hù)的“銅墻鐵壁”。通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展現(xiàn)場(chǎng)普法宣傳,向廣大農(nóng)村消費(fèi)者們分發(fā)“防詐騙”普法宣傳手冊(cè),強(qiáng)調(diào)合理維權(quán)方法,為村民們的合法權(quán)益保駕護(hù)航。據(jù)悉,該局開展“美好生活?民法典
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;調(diào)查?：近五年新員??職?續(xù)平均耗時(shí)為了保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性、合理性，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)剔除了部分因偶然發(fā)?、不符常態(tài)的數(shù)據(jù)。對(duì)新平分公司近5年新員??職?續(xù)辦理耗時(shí)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出
