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不斷做大做強(qiáng)。二是卷煙品牌培育必須堅(jiān)持品牌定位。品牌推廣必須堅(jiān)持品牌定位,要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)品牌文化宣傳,提升品牌價(jià)值,樹(shù)立品牌知名度
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,把品牌文化融入企業(yè)基礎(chǔ)管理之中,將培育品牌作為培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)創(chuàng)新活力的重要載體,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)活力
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者則有相對(duì)系統(tǒng)的想法與體系,而且有相對(duì)穩(wěn)定與機(jī)制化的管理資源獲得渠道。魯培康先生在《境界管理》一書(shū)中用科學(xué)、品牌、文化、聲譽(yù)、倫理這五個(gè)要素來(lái)構(gòu)建所謂境界管理,這是一個(gè)有意義
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定位下的視覺(jué)溝通,它向人們傳遞著其所代表的品牌文化理念,與受眾在情感上形成共鳴。許多煙草企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)同質(zhì)化現(xiàn)象突出,無(wú)法形成良好的形象沖擊力,
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的知識(shí)點(diǎn),如卷煙的產(chǎn)地、價(jià)格、包裝、吸味特點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)以及品牌文化等方面知識(shí),銷(xiāo)售中客戶(hù)經(jīng)理要學(xué)以致用,將所學(xué)得知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,一對(duì)一
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時(shí)要借助工業(yè)企業(yè)提供的品牌宣傳單頁(yè)進(jìn)行金圣(時(shí)代祥和)品牌的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn),并發(fā)放宣傳資料加深客戶(hù)對(duì)該品牌的認(rèn)知,要做到重復(fù)宣傳
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開(kāi)一次品牌文化宣講會(huì),對(duì)客戶(hù)的宣傳效果,有時(shí)還抵不上客戶(hù)之間、客我之間的產(chǎn)品吸味幾分鐘的討論交流,能夠迅速形成品牌的認(rèn)知與感受。可以通過(guò)QQ群平臺(tái),
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內(nèi)涵,在新品牌上柜之初,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該將品牌所包含的深刻的文化內(nèi)涵傳達(dá)給零售戶(hù),讓零售戶(hù)對(duì)該品牌的背景有所了解。
2. 卷煙品牌文化傳播手段。可以用不同的手段
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產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全,增加品牌文化內(nèi)涵,確保所生產(chǎn)的品牌質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、安全低害、物有所值甚至物超所值。
二是作為商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),要本著對(duì)
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;集中資源抓好“蘇煙”、“南京”品牌文化、品牌形象和品牌特色的推廣。
三是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要突出重點(diǎn)規(guī)格營(yíng)銷(xiāo)。高度關(guān)注“蘇煙”400元/條以上價(jià)位與“蘇煙”(五星)