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，繼紅河、紅金龍早已退為鼓勵培育品牌之后，包括紅塔山、白沙不僅不得不退出三類以上的「雙15」序列，而且基本追趕無望。曾經(jīng)面對三類煙尾大難掉的「不急于一時」與「急一時
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我知道煙草企業(yè)精心培育品牌、做好卷煙出樣、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營，都是為了給我們客戶營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境，是我們客戶應(yīng)該萬分信賴和依靠的企業(yè)。我們只有規(guī)范經(jīng)營，與
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更加細(xì)心認(rèn)真，他換用通俗的語言指導(dǎo)客戶陳列，幫忙維護標(biāo)價簽，解釋貨源投放策略，同時為客戶在品牌培育和品牌替代方面給予指導(dǎo)建議，耐心
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邏輯關(guān)系，聚焦品牌帶動，突出體系化建設(shè)思維，立足高質(zhì)量發(fā)展，以市場壓力倒逼企業(yè)變革，以培育品牌帶動企業(yè)發(fā)展，全面開啟
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、個性化的服務(wù)，才能真正落到實處。
4.推廣培育品牌
品牌培育是客戶經(jīng)理工作最具創(chuàng)新的部分。在市場中，客戶經(jīng)理要把握消費者心理，了解消費者習(xí)慣和偏好
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法律法規(guī)，及時傳遞煙草客戶、服務(wù)、品牌等策略。
2.負(fù)責(zé)卷煙市場品牌培育工作。根據(jù)營銷策略制定的品牌培育方案，向目標(biāo)客戶推介重點培育的品牌，提高上柜率和動
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，提出了全新定位——打造全國知名卷煙品牌展示窗口。他們堅持“在小市場中做強、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢力量培育品牌，滿足旅游市場個性化、多樣化的消費需求
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深入開展市場、貨源、信息等方面的有效對接，形成合力，全面提高培育品牌和新品市場投放水平。還可以優(yōu)化品牌培育流程、提高效率，加強互通，共同為零售
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親密接觸的舞臺，是消費者感知、體驗、購買卷煙產(chǎn)品的直接場所，是培育品牌、服務(wù)消費的強大力量。因此，要注重卷煙銷售為主向注重卷煙消費體驗為主轉(zhuǎn)變，
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;品牌的培育要爭取得到政府的支持，通過做工作，使在政府部門上班的公務(wù)人員，會抽煙的要盡量抽省產(chǎn)煙和重點培育的品牌卷煙，讓細(xì)支卷煙真正的在社會消費者
