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類構(gòu)建上狠下功夫。加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，按照兩大品牌、五大系列加快新品類的構(gòu)建和新的風(fēng)格特征產(chǎn)品研發(fā)，將產(chǎn)品的技術(shù)亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷賣點(diǎn)。
作為產(chǎn)品的香煙，
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停供的基礎(chǔ)上深入到市場(chǎng)調(diào)研，銷售形勢(shì)正如我分析的那樣。后來，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了營(yíng)銷計(jì)劃，把市場(chǎng)上基本斷貨的省外大品牌高檔煙投放市場(chǎng)，不僅起到了預(yù)期的效果
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計(jì)劃書時(shí)，我特意注明了這款卷煙的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，如：“貴煙”是大品牌，在品名上就顯示出了尊貴大氣，加上精致時(shí)尚的外包裝，
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，需要有一支強(qiáng)大的企業(yè)隊(duì)伍來支撐中國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)體的地位，“走出去”實(shí)現(xiàn)企業(yè)間并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)繞不開的坎兒。創(chuàng)造一批具有國(guó)際影響力的大品牌，建立一批具有國(guó)際管理水平
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有效改善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并真正走上大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌發(fā)展之路，則一旦正面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)完全有可能面臨被逐一鯨吞蠶食的危險(xiǎn)。
三、提高組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力是解決問題
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富裕的消費(fèi)者在看到別家使用了高檔知名品牌卷煙，就會(huì)選擇比這家更高檔、更知名的大品牌，“結(jié)婚是一生中的大事，多花一些錢也值得”，正是在這種想法
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”、“黃山”等知名卷煙品牌的主料煙生產(chǎn)基地，陸良烤煙真正成長(zhǎng)為曲靖煙草的排頭兵。隨著浙江中煙、川渝中煙、紅云紅河等中煙公司的入駐，陸良境內(nèi)煙葉生產(chǎn)大板塊、大品牌的格局“歸宿
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企業(yè)、大品牌、大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施以及深入推進(jìn)，煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快，“532”、“461”品牌相繼形成，卷煙生產(chǎn)企業(yè)從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性出發(fā)
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一世界”的提煉始于2007年，當(dāng)時(shí)，正值安徽中煙將“皖煙”和“迎客松”作為子品牌，聯(lián)合進(jìn)入到“黃山”母品牌，實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大
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/支，屬于低焦油、低危害的“雙低”產(chǎn)品規(guī)格，滿足消費(fèi)者對(duì)低焦油、低危害的“雙低”產(chǎn)品規(guī)格的需求。
“雙喜?紅雙喜”實(shí)現(xiàn)大品牌崛起
在二類煙銷量
