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，扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作。要明確“五個(gè)服務(wù)”，把握基層服務(wù)型黨組織的內(nèi)涵特征。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，核心是服務(wù)，根本是服務(wù)群眾。要圍繞“六有
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根本，是守住全省系統(tǒng)健康發(fā)展的生命線。四是新品培育是重點(diǎn)，抓好當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。要傾注十二分心血培育好新品，要按照緊俏品牌來培育和調(diào)控。
會(huì)議
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“APCD”工作法的試點(diǎn)工作，不斷提升“APCD”工作法的分析準(zhǔn)確度、系統(tǒng)穩(wěn)定性、推廣適用性，從三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管工作的根本轉(zhuǎn)變：一是通過推行“APCD
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、嚴(yán)守紅線作為煙葉工作的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持把提升質(zhì)量、彰顯特色作為煙葉工作的重中之重，始終堅(jiān)持把維護(hù)煙農(nóng)利益、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍作為煙葉工作的根本出發(fā)點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)“兩煙
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服務(wù)群眾為根本，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)群眾的先鋒模范作用，主動(dòng)亮明黨員身份，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以黨員身份參與社區(qū)黨組織
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的調(diào)整能從根本上減小縣級局之間因客觀因素不同而造成的工作質(zhì)量差異，最大限度地減少主觀因素和區(qū)域差異帶來的影響，并對今后一段時(shí)期內(nèi)基層工作起到導(dǎo)向性作用。目前，
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更加開放和包容。
為什么傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型這么難？
傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之路的背后最根本的矛盾沖突是代表秩序和自由這兩股力量的博弈。
這兩種力量是傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型
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要始終堅(jiān)持把嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)守紅線作為煙葉工作的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持把提升質(zhì)量、彰顯特色作為煙葉工作的重中之重，始終堅(jiān)持把維護(hù)煙農(nóng)利益、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍作為煙葉工作的根本出發(fā)點(diǎn)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵在于抓好黨風(fēng)廉政教育。因?yàn)榧訌?qiáng)反腐倡廉教育，是有效預(yù)防腐敗的根本之策、基礎(chǔ)所在，只有思想認(rèn)識(shí)到位了，行動(dòng)才會(huì)到位。會(huì)議還指出，城區(qū)
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帶班子成員、班子成員帶一般干部，自上而下、以上率下的工作格局。
制度約束是前提。制定并落實(shí)好一套科學(xué)完善、有效管用的作風(fēng)建設(shè)制度，是決定作風(fēng)建設(shè)成敗的根本因素。要進(jìn)一步
