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使用明火、電熱器具、堆放易燃易爆危險(xiǎn)物品。各部所進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)安全隱患，及時(shí)整改到位。
三是加強(qiáng)在建工程的安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和巡邏，
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，加強(qiáng)后勤保障。針對(duì)送貨區(qū)域面積廣、戶(hù)數(shù)多、客戶(hù)散、線(xiàn)路遠(yuǎn)、耗時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致中餐無(wú)法保障的特殊情況，營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)定每車(chē)定量發(fā)放方便面等生活物品，最大限度確保
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一把，可備貨不是想備什么貨就備什么貨那么簡(jiǎn)單，一定要根據(jù)店面周?chē)南M(fèi)能力，消費(fèi)喜好，來(lái)進(jìn)行備貨。如果人云亦云的盲目備貨，雖然貨物品
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等物品，緩解疲勞。同時(shí)，開(kāi)辟臨時(shí)庫(kù)房，抽調(diào)后勤人員補(bǔ)充裝卸力量，加班加點(diǎn)，提高卸貨速度，節(jié)約了送貨人員停車(chē)等待時(shí)間
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和意見(jiàn)冊(cè)等便民辦事物品均擺放到位。西天尾專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)王麗蓉介紹，該服務(wù)窗口主要負(fù)責(zé)煙草專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)許可證辦理。為方便市民辦理，該所不僅將辦證時(shí)間從20天縮短至12天，
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;利用實(shí)物品吸、現(xiàn)場(chǎng)教授的形式，加大黑嬌、涼煙、祥云、嬌子（藍(lán)時(shí)代）等新品的推廣。
在轄區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、人口大環(huán)境持續(xù)不樂(lè)觀(guān)的困難局面下，通過(guò)市場(chǎng)
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，要求各部門(mén)各員工要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)禁用公款購(gòu)買(mǎi)、印制、郵寄、贈(zèng)送賀年卡、明信片、年歷等物品；嚴(yán)禁用公款購(gòu)買(mǎi)煙花爆竹等年貨節(jié)禮；嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津貼
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;可是資金又是一大問(wèn)題，那么又如何進(jìn)貨的時(shí)候資金充足呢，第一，趁現(xiàn)在不忙，清點(diǎn)店里所有物品的庫(kù)存，做個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后再預(yù)算
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強(qiáng)化送貨車(chē)輛管理。采取“一禁、二限、三查、四定”制度強(qiáng)化對(duì)送貨車(chē)輛的管理。“一禁”即嚴(yán)格禁止酒后駕車(chē)；“二限”即嚴(yán)格按照交通規(guī)則限制車(chē)速行使和隨路私自攜帶違禁物品；“三查
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，每逢有外單位、企業(yè)及個(gè)人送來(lái)禮金和貴重物品，采取強(qiáng)硬拒絕態(tài)度。何杰順副局長(zhǎng)結(jié)合分管工作，總結(jié)了在規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理方面的廉政建設(shè)情況，他表示行政執(zhí)法
