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;培育品牌的陣地，人才成長的搖籃，形象展示的窗口。全力打造“威武之師、文明之師、清廉之師、勝利之師”的專賣稽查隊伍。四是強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“改進(jìn)工作
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、界頭4000畝和金棋、云山、望北峰5000畝示三個示范園區(qū)，以示范園區(qū)為中心，打造一條現(xiàn)代煙草休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走廊。著力培育一批20-40畝的職業(yè)煙農(nóng)，建成
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下降幅度較大。因此，各級煙草的業(yè)務(wù)部門要督促各基層市場部深刻領(lǐng)會上級部門的考核細(xì)則，及時調(diào)整經(jīng)營策略、改變經(jīng)營思路，充分挖掘各工業(yè)公司品牌培育和卷煙銷售的優(yōu)勢
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報道 在云南，運用“膜下小苗移栽技術(shù)”培育的煙苗正茁壯生長。
余硯碧的辦公桌上擺滿了各種技術(shù)方案和資料。身為云南省煙草專賣局（公司
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型政黨的目標(biāo)要求，大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實之風(fēng)”，培育“四種風(fēng)氣”的養(yǎng)成。通過這一活動的開展，使各級黨組織的工作作風(fēng)有實實在在的轉(zhuǎn)變
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，給出口煙葉的公司提供銀行信用擔(dān)保。在協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，農(nóng)戶按照與公司簽訂的協(xié)議種植煙葉。各大公司普遍重視煙葉的應(yīng)用研究，在品種培育、育苗、栽培、烘烤等方面
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一定要通過制度建設(shè)，發(fā)揮軟件約束作用，注重加強(qiáng)對他們的“管理”。要建立健全整套功能終端建設(shè)的管理制度，注重加強(qiáng)功能終端柜臺出樣、店面形象、品牌培育、守法經(jīng)營等日
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，彰顯各骨干品牌“個性”，加速實現(xiàn)培育重點骨干品牌。根據(jù)上述要求，國產(chǎn)煙機(jī)要起到支撐保障作用。
在設(shè)備研制過程中，中煙機(jī)械集團(tuán)與各卷煙工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)合作
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，也充分說明我對他們消費體驗的重視；吧臺椅是為了讓顧客坐著時，能平等地與我交流，還可以讓顧客在等待的過程中通過旋轉(zhuǎn)椅子來解悶；吸煙區(qū)是為了培育
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，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化市場培育，瞄準(zhǔn)國內(nèi)和世界先進(jìn)水平，在單箱利稅、品牌規(guī)模等方面再上新的臺階，為全國煙草行業(yè)再造輝煌再立新功
