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;讓消費(fèi)者產(chǎn)生“我在為健康負(fù)責(zé)”的情感回報(bào)。數(shù)據(jù)亮點(diǎn)?:該計(jì)劃使客戶留存率提升至62%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均35%的水平。?說起玉溪品牌,他們將部分利潤用于資助云南
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的“利群光影匯”、云南玉溪品牌的“溪友會(huì)”等等,各具特色,各有優(yōu)勢(shì)。然而,總結(jié)這些所謂的活動(dòng),關(guān)鍵點(diǎn)在于是否能夠讓消費(fèi)者有獲得感。這種獲得感
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消費(fèi)為主,消費(fèi)水平相對(duì)較高,主要集中在300-500元/條左右。在這一行列中,依舊是蘭州品牌、芙蓉王品牌、玉溪品牌以及云煙品牌的產(chǎn)品最為火熱,
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,很神奇,這種紅與藍(lán)的結(jié)合,就讓人有一種激情、沖動(dòng),結(jié)合“心動(dòng)事務(wù)所”的開展,“紅藍(lán)”逐漸成為玉溪品牌的一種識(shí)別符號(hào),讓人
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要的線下社交場(chǎng)合,通過在目標(biāo)人群內(nèi)打通影響力反哺品牌。玉溪品牌的“溪友會(huì)”便是與各類高凈值人群俱樂部達(dá)成合作,來向高端商務(wù)人士不斷傳遞“君子比德于玉” 的價(jià)值理念,
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,才能保證故事的影響力延伸至品牌。當(dāng)這些故事口口相傳,人們?cè)谫徺I產(chǎn)品時(shí),實(shí)際上就受到這些故事的潛在影響。諸如中華品牌的創(chuàng)牌歷史、玉溪品牌的崛起之路、大重九品牌的家國情
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,行業(yè)品牌多有參與,其中貴煙品牌、黃山品牌、玉溪品牌、芙蓉王品牌等的參與度與產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量較高。近年來,爆珠煙進(jìn)入縱深創(chuàng)新階段。一方面由單獨(dú)品類向產(chǎn)品的附加功能轉(zhuǎn)型
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)、芙蓉王(硬中支)等叫好又叫座的產(chǎn)品一騎絕塵、遙遙領(lǐng)先;玉溪品牌在歷經(jīng)一段時(shí)間的低沉之后逆勢(shì)上揚(yáng),并在年底交上了一份令人滿意的答卷
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),芙蓉王品牌構(gòu)筑起了“細(xì)短中爆”多品類的產(chǎn)品矩陣,不僅賦予了經(jīng)典產(chǎn)品新的增長(zhǎng)勢(shì)能也回護(hù)了普一類到300元檔更多的市場(chǎng)份額。玉溪品牌在鞏固以“軟玉溪”為代表性品規(guī)
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所具有的高品質(zhì)、強(qiáng)社交屬性,成為高端精致消費(fèi)群體品質(zhì)生活的新選擇,為高端細(xì)支的創(chuàng)新提供了新路徑。玉溪(細(xì)支翡翠)則繼續(xù)延續(xù)玉溪品牌“翡翠系列