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現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,深刻剖析根源,制定切實(shí)可行的整改措施,以求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效態(tài)度,明確整改責(zé)任和時(shí)間,確保全面整改
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管人員要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,全面整改存在問題,并跟進(jìn)監(jiān)管是否整改,整改是否徹底。
三是注重內(nèi)管工作的前移。針對內(nèi)管工作緊緊停留在事后監(jiān)管,
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整改工作的督查工作。體系管理部門就外審要求和會(huì)議安排制定改進(jìn)工作計(jì)劃表督促各部門進(jìn)行全面整改,使縣局(分公司)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)水平再上
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,就消防設(shè)施、設(shè)備、器材管理維護(hù)情況、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改,進(jìn)一步完善部門安全自查工作長效機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。
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進(jìn)行全面梳理,做到全面整改,并對單位設(shè)備、設(shè)施、各類業(yè)務(wù)經(jīng)營工具進(jìn)行全面保養(yǎng)維護(hù),確保良性運(yùn)行,對單位的電線電路進(jìn)行徹底改造,達(dá)到人
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查之后,全員進(jìn)行片區(qū)互評,針對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場反饋,各自片區(qū)的“兩員”對問題形成的原因進(jìn)行全面分析,查找原因,進(jìn)行全面整改
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;即對兩員當(dāng)日拜訪的客戶經(jīng)督察發(fā)現(xiàn)工作不到位的,實(shí)行隔日補(bǔ)拜訪制度,補(bǔ)拜訪過程中要對督察發(fā)現(xiàn)的問題全面整改,并保留整改痕跡,確保整改落實(shí)到
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;對此次審核發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系方面的問題,各部門要共同努力、互相配合,及時(shí)制定糾正措施,全面整改,并舉一反三,主動(dòng)做好
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、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備,確保發(fā)生各類緊急情況能夠及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對處置到位。強(qiáng)化安全清單,確保問題隱患全面整改。重新梳理安全工作任務(wù)清單,確保問題隱患全面整改
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;切實(shí)做到把落實(shí)中央巡視整改與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),加強(qiáng)干部職工思想建設(shè),落實(shí)政治生態(tài)突出問題全面整改、云南中煙黨組巡察整改、審計(jì)整改、主題教育查擺問題整改等各項(xiàng)整改