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員數據實時查閱、問題實時分析能力，提升綜合素養，打造一支能力強、業務精的內管隊伍。　　二是狠抓分析強監管。充分發揮新內管系統的功能優勢，結合V3系統和專賣管理

工作的針對性和有效性。　　著重提升信息分析能力。開展卷煙信息采集數據運用培訓，傳授市場分析報告的要點及模板、運用信息采集數據進行市場預測和銷售指導等知識，提升營銷人員

平。　　一是強實力，夯實基礎管理。以提高“三個能力”為目標，即對轄區市場的洞察分析能力、處理好與零售客戶長期和諧發展的能力，以及務實創新的工作能力

成果的團隊共享。　　三是鼓勵員工“互幫互助”，創新創效。各營銷服務小組人員根據部門經營指標，組建小組課題，培養業務分析能力，鼓勵小組成員完成

，貴州黎平縣局（分公司）通過四方面來提升客戶服務能力，確保年度營銷工作的順利開展。　　一、提升市場分析能力。以市場需求為主導，對客戶經營

;突出監管重點，大力整治“名煙名酒店”、“煙酒禮品回收點”以及重點區域、重點監管對象、特殊場所、帶批發性質零售戶，防止盲目檢查。　　四是案件經營不放松。提高專賣人員案件分析

，以真抓實干的精神把握市場“新常態”。全體營銷人員應加大市場走訪力度，每天跟蹤好客戶訂單明細，分析市場卷煙銷售和庫存等情況，提高對市場的洞察力和分析能力

履行職責，依照國家局關于認定真煙違法違規經營行為的文件精神，重點監管真煙違法違規經營行為，科學合理安排工作，提高預警分析能力，發揮

強化掃碼槍使用。通過統一培訓和入戶指導，引導零售戶養成“愿意用，會使用，要使用”的習慣，提高零售客戶分析能力、管理能力和經營能力，

零售客戶的經營短板，分析解決措施，著力解決零售客戶的分析能力，當好客戶的分析師。　　三是當好客戶的指導師。經營指導是提升客戶盈利水平的重要手段，

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