為您找到相關(guān)結(jié)果 944 篇
-
和領(lǐng)導(dǎo)干部形象加分、加油。
關(guān)鍵時期，黨員也是“關(guān)鍵人”。他們分布在基層一線，他們的工作崗位遍布各處，職工群眾看得清、看得到，要怎么做
-
的。不僅如此，這種品牌效應(yīng)會極大地滿足一般消費者的“虛榮心”。形成名牌產(chǎn)品后，人們就會不由自主地給該產(chǎn)品加分，甚至是沒理由的、無條件地加分。而品牌效應(yīng)一樣是
-
，2014年公司深入貫徹落實國家局、省局關(guān)于開展好煙草法治建設(shè)工作的相關(guān)文件和要求，扎實開展公司法治建設(shè)工作。一是全面深入推進法治煙草建設(shè)。把累計加分制評優(yōu)融入普法宣傳工作機制
-
，實現(xiàn)銷量突破，因此只有嚴(yán)格保護自己的品牌，才能保住自己的市場。
三、煙草企業(yè)要尋求互相合作，實現(xiàn)跨地域共贏。地域的確可以為本地卷煙加分
-
，市場走訪工作占40%，僅卷煙零售客戶對送貨服務(wù)的評價占20%；中轉(zhuǎn)站日常工作及痕跡化管理占40%，運營效率涉及對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)占20%。三是明確“加分項
-
，包括基礎(chǔ)分和加分。基礎(chǔ)分要做到全而細(xì)，考核事項可參考上級對單位的考核指標(biāo)；加分應(yīng)做到廣而精，譬如可涉及職業(yè)技能競賽和好人好事等。舉個例子：
-
生產(chǎn)考核、評比內(nèi)容和方法
（一）考核內(nèi)容由否決考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和加分標(biāo)準(zhǔn)三部分組成。否決考核為單項否決，出現(xiàn)否決項的單位取消季度評比資格
-
控制和管理，增強了考核的及時性和有效性。四是變“減分考核”為“加分考核”。增加了機關(guān)和分公司加分獎勵的內(nèi)容，充分發(fā)揮績效管理“激勵、導(dǎo)向、促進”的作用，達到
-
KPI、主要任務(wù)、臨時性工作、職責(zé)履行和否決項五個方面進行評價。新增加的臨時性工作“指對部門職責(zé)之外的工作內(nèi)容進行單獨考評”“臨時性工作考評以正向激勵為主，達到一定要求給予相應(yīng)的加分
-
3 位評委獨立打分動態(tài)調(diào)整：每年更新評分標(biāo)準(zhǔn)，如 2024 年新增 "環(huán)保包裝" 加分項（二）分?jǐn)?shù)背后的 "價格密碼
