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二是標(biāo)簽發(fā)放到位。嚴(yán)格按照價(jià)格目錄中的零售指導(dǎo)價(jià)打印和填制價(jià)格標(biāo)簽，并根據(jù)“先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先主要街道后偏遠(yuǎn)山區(qū)”的原則，合理利用各片區(qū)的拜訪周期和送貨周期，
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;如何合理利用各種資源，對銷售業(yè)績的幫助不可小視。煙草企業(yè)為顧客提供貫通線上線下的服務(wù)，競爭激烈的品牌較量中，有準(zhǔn)備的動(dòng)作才能一決高下。一個(gè)優(yōu)秀的品牌是有深度
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;，進(jìn)一步加強(qiáng)對終端資源的規(guī)范管理，合理利用終端卷煙陳列資源，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，激發(fā)規(guī)范新動(dòng)力。
《通知》強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代終端建設(shè)物資
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，嚴(yán)格計(jì)劃合同管理，科學(xué)約定單產(chǎn)，合理確定移栽密度，確保栽足，栽實(shí)面積，合理利用好土地資源。
優(yōu)化布局，
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和績效考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子下市場跟班作業(yè)制度，公正公平考核員工績效。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面的督查和管理，使全員精力都投入到工作中去，合理利用好時(shí)間和精力
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零售客戶店面實(shí)際位置，切實(shí)優(yōu)化送貨線路，提高送貨工作效率；合理利用數(shù)據(jù)庫，查找客戶基本信息，以便準(zhǔn)確將貨物送往客戶手中。
二是
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“十二五”零售終端規(guī)劃及2014年黔東南州終端建設(shè)實(shí)施方案，合理利用建設(shè)資金，通過各類硬件元素提升零售終端特別在農(nóng)網(wǎng)市場。要以“終端建設(shè)”、“品牌培育”為核心，
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;二是要合理利用節(jié)能烤房資源的烘烤和使用，將科技園區(qū)使用不完的烤房調(diào)劑給當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)烘烤，節(jié)約煙農(nóng)烘烤成本，嚴(yán)禁烤房閑置；三是要加強(qiáng)工場管理與維護(hù)
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分析不同客戶合理訂單滿足、庫存、價(jià)格等情況，評估零售戶銷售潛力，合理利用有限的貨源資源，提高投放精準(zhǔn)度，更好滿足市場需求；二是在落實(shí)
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盈利水平。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)店面維護(hù)工作。客戶經(jīng)理圍繞零售客戶店容店貌，合理利用零售客戶銷售空間，幫助客戶策劃卷煙地柜、背柜的合理布局和利用，指導(dǎo)客戶做好卷煙
