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,各自為政,就會出現(xiàn)三個和尚沒水喝的局面。團結(jié)涵蓋很多方面,在機關(guān)工作,既要注重加強內(nèi)部團結(jié),更要注重與上級部門、平行機關(guān)、下屬單位和服
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,用誠信和品牌求雙贏”的理念不斷得到落實。
雖然我們是一個國有企業(yè),但是我們要堅決摒棄“當一天和尚撞一天鐘”的消極理念,在這個金融危機的經(jīng)濟蕭條時期,
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。但切不可視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,得過且過,做一天和尚撞一天鐘。當今面對企業(yè)心齊氣順、風(fēng)正勁足的好局面,要倍加珍惜來之不易的好
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。而工作作風(fēng)不好的官員,在面對記者的提問時就會出現(xiàn)種種尷尬的局面:不是驢唇不對馬嘴,就是丈二和尚摸不著腦袋。
小煙卷兒:過去,
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候,朋友站出來了,極力慫恿杜威投股他們的生意。
杜威丈二和尚摸不著頭腦,說:“你們公司到底經(jīng)營啥的,我聽了老半天也沒聽出個明白來
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工作崗位上工作幾年,甚至十多年,產(chǎn)生厭倦、厭煩和疲倦以及“做一天和尚撞一天鐘”的“混日子”心理,缺乏上進心。因此,班組要多開展勞動競賽、技能比武
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;我們擔(dān)心的是罰款權(quán)被濫用。從一些地方、一些部門的所作所為可以發(fā)現(xiàn),罰款金額一度成為部門或人員的考核指標,這就是執(zhí)行走樣。同樣,控?zé)熈P款難保“好經(jīng)不被歪嘴和尚
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,玻璃鼻煙壺中的鼻煙用盡時便用煙簽去掏挖壺壁上粘有的鼻煙,內(nèi)壁上形成的劃痕讓一個有心機的和尚受到啟發(fā),遂用竹簽烤彎削出尖頭,蘸上墨在透明的鼻煙壺的內(nèi)壁
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,其都無法獲取更多的或更高的勞動收入。久而久之,聘任制卷煙營銷人員會產(chǎn)生一種失落感和消極情緒,導(dǎo)致其產(chǎn)生“當一天和尚撞一天鐘”、“干多干少一樣”,這就致使
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;賺大錢的歷史遺產(chǎn)。
朱元璋是唯一一位可以與劉邦PK的一代草根傳奇帝王,當過和尚,討過飯,造過反,由一個最底層無產(chǎn)者登臨九五之尊。朱元璋雖然