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調(diào)整品牌培育策略，導(dǎo)入期要“大宣傳、小銷售”，成長期要“大宣傳、細(xì)調(diào)控”，成熟期要“小宣傳、大銷售、細(xì)調(diào)控”。在做好“市場引導(dǎo)”和“消費(fèi)引導(dǎo)”工作的同時
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，及時對品牌培育策略和工作方式進(jìn)行總結(jié)分析和改進(jìn)調(diào)整，使我們的服務(wù)貼合客戶銷售實(shí)際，解決客戶遇到的實(shí)際困難，營造客我雙贏的銷售氛圍。
五是
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，煙草公司的銷售政策是否有變化？卷煙培育策略是否有改變？卷煙營銷方向是否有變動，這些變化情況直接會影響到我們節(jié)后，甚至以后
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產(chǎn)品，制定更加合理的品牌培育策略，引導(dǎo)品牌更好地適應(yīng)市場，使市場的意愿與企業(yè)的生產(chǎn)保持一致，杜絕工業(yè)企業(yè)新品牌從投入市場到退出市場時間短、效果差
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工作，及時關(guān)注客戶的訂貨情況，上門拜訪時有針對性的提醒和引導(dǎo)客戶訂購。
五、品牌培育策略
工商協(xié)同的根本目的在于培育品牌。在品牌培育過程中，協(xié)同
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、縣城零售客戶培育策略
1、挖掘“市場領(lǐng)導(dǎo)者”
結(jié)合縣城消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，如果要培育品牌，首先要挖掘“市場領(lǐng)導(dǎo)者”，因?yàn)樵诳h城或農(nóng)村內(nèi)人緣較廣、知名度
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;客戶經(jīng)理可以對品牌的市場表現(xiàn)有一個基本全面的了解和判斷，為有針對性的制定品牌培育策略提供基礎(chǔ)信息，例如，真龍?zhí)煜柙谌ツ晟习肽旮黜?xiàng)健康指數(shù)，如表所示
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;才可以令卷煙經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)確的對新型卷煙品牌市場成長性、發(fā)展?jié)摿σ约笆袌鰸M意度等進(jìn)行科學(xué)合理的評估與判斷，確保整個卷煙品牌培育以及培育策略與措施進(jìn)行有效的調(diào)整和不斷完善。
第三
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突出的問題。 （三）把握市場真實(shí)需求，及時調(diào)整品牌培育策略。一是嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集。通過對重點(diǎn)培育品牌的存銷比、價格指數(shù)進(jìn)行分析，及時
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品吸活動，示范正確的吸食方式。
2、挖掘零售終端培育功能，營造良好的雪茄煙消費(fèi)環(huán)境。針對中高端目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)行重點(diǎn)培育策略。首先是在自營店建立專營
