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;要使企業(yè)適應(yīng)這樣的變化，傳統(tǒng)的單向營(yíng)銷溝通方式已經(jīng)難以奏效，需要積極的雙向營(yíng)銷溝通方式取而代之，建立起顧客與企業(yè)間的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的互動(dòng)關(guān)系。然而，
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;但后來(lái)臺(tái)北出臺(tái)了一個(gè)很奏效的措施，就是發(fā)起民間力量加入戒煙行列。民眾只要拍到煙民在公共場(chǎng)所吸煙，將吸煙的照片提交到相關(guān)部門(mén)，即可獲得1萬(wàn)元以上的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這在
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市場(chǎng)，傳統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理過(guò)程都不會(huì)奏效，企業(yè)必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，即新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位、好的性價(jià)比表現(xiàn)、消費(fèi)者買(mǎi)得起的包裝、創(chuàng)新性的采購(gòu)安排和配送服務(wù)。
成熟
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制的能否發(fā)揮實(shí)效，需要一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制作為支撐。縱觀古今，管理手段眾多，相對(duì)奏效的方式就是獎(jiǎng)懲機(jī)制。但就目前而言，有關(guān)內(nèi)管監(jiān)督方面的獎(jiǎng)懲機(jī)制
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是難以奏效的，還需要健全和完善員工教育培訓(xùn)的考評(píng)機(jī)制，將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況與薪資掛鉤，促使員工積極地參加培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)
