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，突出重點。以公司制度文件體系框架為基礎，重點關注煙草行業巡視整改中亟需建立完善的制度和影響公司生產經營運作的薄弱管理環節涉及到的制度，運用全面評審和優先評審兩種

進一步完善制度，強化權力監督制約，防范廉政風險，做到項目實施有據可依；二是進一步細化操作流程，強化過程管控，確保采購

收購點開展“7S”現場管理試點工作。　　一是完善制度上墻，營造活動氛圍。將煙葉分級流程管理、安全、衛生管理等現場管理制度懸掛在分級區醒目位置，營造了直觀、濃厚“7S”現場

;及時發現問題，采取措施，查缺補漏，完善制度，強化培訓。

，杜絕“長明燈”和“跑、漏、滴、冒”現象；完善制度。制定完善了《大余縣局辦公用水用電使用管理辦法》，明確員工合理用水用電。如：〉規定大功率電器使用管理

。　　三是作好制度完善的參與者。要求全市紀檢干部要主動熟悉各部門的工作流程與管理制度，有針對性的進行監督檢查，主動向主責部門提出合理意見建議，共同完善制度

和法規工作人員加強對兩部新規章的學習，深刻領會、準確掌握、逐項吃透相關條款，并在工作中嚴格遵守。　　三是完善制度，嚴格實施。要求各單位、各部門盡快完善相關

和基本內容，更好地推動《條例》及有關法律法規的學習貫徹落實，努力營造良好的學習宣傳氛圍。二是完善制度抓貫徹落實。把《條例》及有關法律法規宣傳教育納入工會“七五”普法的重要內容

問題，也能解決問題。　　四是完善制度，形成機制。將案卷自查作為一項長期工作，形成常態化、規范化機制，以此次自查行動為契機，不斷提高

部署。　　方案強調，要把全面貫徹落實“三個保障機制”作為2016年規范管理工作的重中之重抓緊抓好。切實加強宣貫培訓，提高規范管理思想認識水平；認真完善制度體系

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