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》。　　四是到貨確認監管到位。每月定期或不定期抽查卷煙配送代送（取貨）點是否將卷煙送貨到零售戶店鋪內，了解配送員執行配送制度情況，了解配送員及

;該小組展開了所有操作員工的安全知識認知能力摸底排查，對于基礎薄弱的員工，采取二次復查、師徒結對、不定期抽查的方式，鞏固員工學習成果，給生產工作

完善內容、形式等培訓細節，從源頭上保證培訓效果。編制《現代終端建設員工應知應會》、《卷煙零售戶應知應會》作為培訓教材，采取　“一口清”、定期抽查、技能比武等多種跟蹤方式

，進一步提高卷煙零售戶和消費者的自覺守法意識和維權意識。　　五是嚴格責任目標考核。對各項工作采取不定期抽查考核，對照標準，嚴格獎懲兌現，確保系列行動落實到

。公司領導參加會議由辦公室統一通知。參加行業及外部會議，原則上由辦公室統一提報。　　下一步，福建中煙將對計劃執行及相關要求落實情況進行不定期抽查，確保“會議有

。對干部職工勤政廉政情況進行不定期抽查，重點對干部職工不遵守管理制度，遲到、早退、工作時間干私事等違規違紀行為進行嚴查嚴辦，進一步強化干部職工的紀律觀念和廉政

;不折不扣執行。紀檢監察等部門要認真組織明查暗訪或不定期抽查工作，并公布了監督舉報電話。

無關內容，抽調相關人員組成作風紀律督查組，不定期抽查各部門作風紀律執行情況，對違規現象實行零容忍，一經發現問題，嚴肅處理。　

差距，動手策劃，耐心指導，提高服務，補充完善，提升形象并保持。　　三是隨機抽查，督促整改。不定期抽查，

檢查指導和不定期抽查監督，進一步強化煙葉收購現場管理，嚴格規范收購，根據《天柱縣煙草分公司2013年烤煙收購進度專項考核》落實績效掛鉤及時兌現獎懲

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