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一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
龍州縣煙草專賣局第一專賣管理所是由所長(zhǎng)，兩名市管員三人組成的管理所，負(fù)責(zé)城區(qū)、水口鎮(zhèn)、下凍鎮(zhèn)、彬橋鎮(zhèn)、八角鎮(zhèn)這些轄區(qū)的專賣管理工作。我剛來(lái)到管理所的時(shí)候
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目前針對(duì)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體門店工商注冊(cè)（含變更、注銷等）主要由煙草專賣部門不定期主動(dòng)向市管部門索取，信息動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)且易遺漏。建議煙草專賣與市管部門
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為進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣零售許可證管理，近日，廣西扶綏縣煙草專賣局開展許可證辦理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，并要求全體市管員在以后的許可證辦理中嚴(yán)格做到：提高
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，必要的時(shí)候要在小組微信群里報(bào)備給市管員或客戶經(jīng)理，防止低價(jià)位卷煙被套購(gòu)的行為發(fā)生。二是加強(qiáng)走訪頻次。通過(guò)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)篩選出購(gòu)進(jìn)低價(jià)位卷煙幅度大于10%的零售戶列入六月份重點(diǎn)監(jiān)管
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煙草市場(chǎng)秩序。市管員和客戶經(jīng)理對(duì)管轄的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，重視新舊城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)引起銷售環(huán)境變化，對(duì)龍州縣行政區(qū)域范圍的煙草制品零售點(diǎn)合理布局做好規(guī)劃，為
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市場(chǎng)監(jiān)管見實(shí)效。
“三戒”：一戒走馬觀花走形式。力戒市管員對(duì)卷煙市場(chǎng)例行檢查不重視、不負(fù)責(zé)、不深入，敷衍了事，流于形式的工作方式；二戒工作粗暴
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，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶服務(wù)水平，努力踐行“235”教育實(shí)踐，確保卷煙零售戶滿意度不斷提升。
一是加大客戶經(jīng)理和市管員下鄉(xiāng)拜訪力度。規(guī)定片區(qū)市管員
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檢查力度，堅(jiān)決杜絕亂渠道進(jìn)貨行為，切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違法行為。
加大法律法規(guī)宣傳力度。市管員、客戶經(jīng)理在市場(chǎng)檢查和拜訪過(guò)程中，通過(guò)全面服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去
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;靈寶市煙草專賣局市管員劉天龍背著便攜式打印機(jī)，徒步2公里來(lái)到朱陽(yáng)鎮(zhèn)半山腰的雜貨店。62歲的店主接過(guò)延續(xù)好的許可證，摸著鮮紅的印章連聲道謝：“我這腿腳去趟縣城得
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50%的比例，依職能抽取市管員、客戶經(jīng)理、送貨員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)檢查考核。三步推進(jìn)，“年底一次考”與“全年過(guò)程考”并重。推行日常督查、季度分段督考、年度綜合評(píng)價(jià)模式
