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等，這樣的思想教育，效果勢(shì)必大打折扣。適合員工的教育才是最好的教育。只有奔著基層現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、對(duì)準(zhǔn)員工思想靶心用力，員工思想教育才能入腦入心入行，從而
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法律法規(guī)的規(guī)定，梳理出許可證管理法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理水平。三是執(zhí)行到位。根據(jù)整改措施的時(shí)間、任務(wù)要求不打折扣嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)不符合辦證要求的要注意做好勸導(dǎo)
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，積極開(kāi)展工作，確保工作紀(jì)律不打折扣落實(shí)到位，確保日常管理嚴(yán)格化、穩(wěn)定化、規(guī)范化。三是“融”字貫穿促轉(zhuǎn)變。把企業(yè)文化“融”到干部職工的血液中，組織
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，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到逢會(huì)必講、遇人必談，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)決做到令行禁止，不搞變通，不打折扣；堅(jiān)持把紀(jì)律
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和標(biāo)桿，確保轉(zhuǎn)型建設(shè)質(zhì)量不打折。逐步讓客戶和消費(fèi)者了解、喜愛(ài)、認(rèn)可“隴之情-便利”品牌，培養(yǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、真情服務(wù)、智慧便捷的品牌歸屬感，使消費(fèi)者獲得良好的品牌體驗(yàn)
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;深刻剖析檢視，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面覆蓋、不打折扣。
二是充分運(yùn)用反面案例，進(jìn)行警醒教育。把《叩問(wèn)初心》等作為警示教育的重要內(nèi)容
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網(wǎng)上辦理平臺(tái)”進(jìn)行網(wǎng)上申辦及預(yù)約，使得辦證不再“面對(duì)面”，服務(wù)依舊“不打折”。
二是實(shí)地拜訪與線上拜訪相結(jié)合。客戶經(jīng)理通過(guò)微信，線上召開(kāi)自律互助小組會(huì)議
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”的主基調(diào)，嚴(yán)格按照既定方案明確的17項(xiàng)整改任務(wù)、5個(gè)專項(xiàng)檢查或整治行動(dòng)，逐條逐項(xiàng)抓實(shí)整改，對(duì)完成進(jìn)度和工作實(shí)效作出客觀評(píng)估，做到整改不打折
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，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“問(wèn)題+項(xiàng)目+人才”的模式，克服脫貧攻堅(jiān)工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保不打折扣如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
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，打折扣、做選擇、搞變通的行為。
一是明確工作目標(biāo)。對(duì)工作內(nèi)容、方法措施、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，設(shè)定指標(biāo)要求，做到有的放矢、科學(xué)統(tǒng)籌，有計(jì)劃
