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與調(diào)度，有效彌補(bǔ)各價(jià)位段主銷品規(guī)供貨缺口，保障貨源供應(yīng)不缺貨、不斷檔。針對(duì)春節(jié)期間停訪、外出務(wù)工人員大量留置等因素帶來的消費(fèi)需求，他們靈活調(diào)整投放策略
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協(xié)同。工商協(xié)同制定投放策略，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格、重點(diǎn)品類開展深度市場分析，對(duì)照競品情況制定月度、訪銷周期投放策略，不斷拓展卷煙市場。
二是嵌入到零售戶
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客戶服務(wù)、優(yōu)化投放策略、優(yōu)化客戶分檔等手段，逐步改善和解決客戶經(jīng)營能力、銷售品牌（規(guī)格）在不同區(qū)域之間發(fā)展和需求不平衡的問題，進(jìn)一步提高零售客戶
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;按周開展“自下而上”的貨源投放策略評(píng)審會(huì)議，對(duì)緊俏單品實(shí)行差異化貨源投放策略，精準(zhǔn)做好貨源分配，提高供給質(zhì)量。
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，重新調(diào)整投放策略，發(fā)揮客戶經(jīng)理的服務(wù)指導(dǎo)作用，運(yùn)用好營銷管理手段，穩(wěn)定市場價(jià)格。內(nèi)管部門要強(qiáng)化監(jiān)管，組織對(duì)營銷部門做出的貨源投放策略提出
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中小客戶成長；
五是在新的投放策略上求突破。新的投放策略的執(zhí)行，在單次、單品上進(jìn)行了貨源調(diào)控，引導(dǎo)大中客戶做好均衡訂貨，滿足市場供應(yīng)
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各工業(yè)企業(yè)間進(jìn)行貨源協(xié)調(diào)，加大卷煙貨源組織力度，及時(shí)有效補(bǔ)充卷煙貨源，實(shí)現(xiàn)協(xié)議內(nèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整，保障適銷貨源的有效供給。
三是科學(xué)投放策略。密切
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工作，依據(jù)市場狀態(tài)及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨和投放策略。
加強(qiáng)卷煙營銷基礎(chǔ)管理，科學(xué)制定下半年分月度銷售預(yù)算，并依此提前制定貨源調(diào)入預(yù)算，細(xì)化到工業(yè)
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變化特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場引導(dǎo)和宣傳促銷力度，強(qiáng)化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售，
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、科學(xué)研判卷煙需求變化特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場引導(dǎo)和宣傳促銷力度，強(qiáng)化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售
