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巡檢”為重點(diǎn)的“四查四檢”模式，突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)維穩(wěn)值班制度，建立健全安全保障、信息報(bào)送和應(yīng)急值守機(jī)制
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的經(jīng)營(yíng)、持證情況，在電子煙數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中同步更新完善信息。三是加強(qiáng)排查整治，積極與公安、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，擴(kuò)展監(jiān)管防線，加強(qiáng)校園周邊
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技能。四是全員發(fā)動(dòng)，排查隱患。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“吹哨人”系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“百日清零行動(dòng)”和建（構(gòu)）筑物安全排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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形式，提升全員安全意識(shí)。強(qiáng)化安全排查整治，提升本質(zhì)安全水平。以問(wèn)題為導(dǎo)向，以專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，重點(diǎn)突出生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等問(wèn)題整治
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的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，排查整治“跑冒滴漏”，降低生產(chǎn)成本，扎實(shí)推進(jìn)降本增效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，健全對(duì)標(biāo)機(jī)制。科學(xué)制定考核細(xì)則
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中耗能高、浪費(fèi)大的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，排查整治“跑、冒、滴、漏”，降低生產(chǎn)成本，扎實(shí)推進(jìn)降本增效。四是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，健全對(duì)標(biāo)機(jī)制
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控，抓好監(jiān)管落實(shí)。圍繞查隱患、防火災(zāi)、抗疫情、保安全，聯(lián)合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T(mén)、消防部門(mén)、應(yīng)急管理部門(mén)加強(qiáng)排查整治，重點(diǎn)突出對(duì)生產(chǎn)區(qū)、物資存放區(qū)、員工休息區(qū)等人
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的新情況，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步深查、細(xì)查、嚴(yán)查，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)清、情況明。對(duì)安全隱患落實(shí)清單式管理，
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;在全縣開(kāi)展排查整治行動(dòng)，以“零容忍”的態(tài)度，杜絕雜劣品種。同時(shí), 煙葉移栽期間，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)卡堵截，防止外來(lái)雜劣品種流入轄區(qū)，
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物流員工牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，厚植正確的安全責(zé)任觀、價(jià)值觀和親情觀；深入開(kāi)展安全隱患排查整治，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，構(gòu)建員工、業(yè)務(wù)部門(mén)、安全
