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的調(diào)研筆記，從基礎(chǔ)設(shè)施到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、從民生工程到文化教育……全方位為東源村繪就脫貧致富藍(lán)圖。 要想富，先修路。為確保東源村公路項(xiàng)目能順利進(jìn)組，曹興洪跑遍縣扶貧辦
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創(chuàng)建等方面取得的成績，使之成為展示公司形象的窗口、開展文化教育的陣地。
以創(chuàng)建“全國文明單位”為契機(jī)，該公司不斷豐富完善建設(shè)“幸福重慶中煙”特色載體，把
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”幫扶工程，即投入專項(xiàng)資金3.23億元，重點(diǎn)實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水源工程等20個(gè)幫扶項(xiàng)目，全力打造1個(gè)年產(chǎn)值過億元的產(chǎn)業(yè)，
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、在講述中思考、在觀摩中學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵，達(dá)到“學(xué)而思、思而悟”的良好學(xué)習(xí)效果。位于歷史名城的該廠，充分結(jié)合紅色文化教育資源，通過主題黨日實(shí)踐
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文化知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)理論的教育。為企業(yè)思想競爭培訓(xùn)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜藛T。使政治教育、文化教育、業(yè)務(wù)教育、技術(shù)教育有機(jī)結(jié)合，全面提升員工素質(zhì)。
三是強(qiáng)化管理，建立嚴(yán)格、健全的規(guī)章制度
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優(yōu)勢的能力和水平。另一方面，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)道德基本知識(shí)和敬業(yè)愛崗基本精神要求，還要加強(qiáng)企業(yè)自身文化教育，增強(qiáng)企業(yè)文化
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能認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索出將普通終端逐漸改造成現(xiàn)代零售終端的行之有效的方法來。眾所周知，零售終端從業(yè)者的年齡層次、文化教育程度、事物認(rèn)知的能力、興趣愛好的差異、財(cái)物負(fù)擔(dān)的承受力
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員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。
松下電器公司是全世界有名的電器公司，松下精神是松下及其公司獲得成功的重要因素。在松下集團(tuán)企業(yè)文化教育訓(xùn)練當(dāng)中就有一條：所有工作團(tuán)體成員
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，要接地氣、聚正氣，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展公民道德教育活動(dòng)，以“鄰里團(tuán)結(jié)、敬老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)為載體，
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和良苦用心。
家風(fēng)家訓(xùn)
從小到大的傳統(tǒng)文化教育相信早已使你意識(shí)到，中國人對“家”的概念有著獨(dú)特而傳統(tǒng)的理解和定義，很多傳統(tǒng)文化和習(xí)俗都是圍繞家的概念展開和延續(xù)的。兩個(gè)
