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，在鞏固省產煙老規格的基礎上，加大對新品牌的培育力度。　　三是加大專賣力度，為卷煙銷售保駕護航。按照省、市局要求，加強專賣管理，提升市場監管

了消費者的購買欲望，讓消費者買的放心、在價格上順心、消費的安心。銷售量自然上升，利潤也就提高了。　　二、新品牌推薦出去，香煙銷量上升了。說到新品牌培育

尋求較高銷售利潤。現階段，我們的煙草公司貨源供應大多還是按照合理定量類別進行鋪貨。加之一些新品牌培育過程中還會搭配在一些緊俏卷煙之上，零售客戶勢必無法吃住較大庫存。因此

消費者為關注焦點，突出培育“高端低焦”品牌，不斷創新品牌培育方法，提升品牌培育能力，進一步夯實市場基礎和工作基礎，以品牌發展上水

;，評選“重點品牌銷售之星”、“新品牌培育之星”、“品牌培育金點子獎”各一名，在季度標桿評先中予以表彰激勵。營造比、學、趕超、創先爭優的品牌培育工作氛圍。　　面對2013年卷煙

穩步增長。　　四季度我縣將著重做好重點品牌的維護和新品牌的培育；重點品牌主要以通、純系列品牌為主，重點關注品牌價格、動銷、庫存，要求客戶經理加強市場走訪

，切實抓好品牌培育的工作目標與任務是一項重要職責。新品牌培育需要留足時間和空間，充分考慮市場滿足程度，結合區域性消費特點，因地制宜做好品牌培育工作。通過

實際情況，淺淡一下如何做好新品牌的培育工作：　　一、思想認識到位　　“品牌在培育，市場在創造”，這是煙草營銷工作一個不容置疑的真理。所以

新品牌培育，積極主動引導客戶轉變經營習慣，共同投入到品牌培育熱潮中。今年1月份他片區系統外銷售同比增長超過10%，知名品牌培育同比增長145%，

悄悄地打開了銷路，而且還避免了惡性競爭，淡化了對緊俏品牌的依賴，一些新品牌的培育也水到渠成，開花落果，現已擁有一些相對固定的新品

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