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，在新思維引領(lǐng)下去強(qiáng)監(jiān)管。以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的作風(fēng)，形成齊抓共管的局面，把重責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)，敢用新手段、實(shí)施硬手段，去
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，消除瓶頸，優(yōu)化管理理念、方法、組織和流程，持續(xù)提升效益。有效運(yùn)用科技創(chuàng)新手段，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)創(chuàng)新活力
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;達(dá)到降本增效之目的。
三是緊盯考評(píng)細(xì)則，績效考核有新手段
目標(biāo)任務(wù)的確定決定著做什么，流程的優(yōu)化決定著該怎么做。如何衡量工作完成的好與壞，這就要求縣級(jí)
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營銷部已經(jīng)開展零售客戶微信培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)覆蓋客戶達(dá)到626戶。這種“微”培訓(xùn)，作為客戶培訓(xùn)新手段，不僅讓零售戶拓展了知識(shí)面，使品牌價(jià)值得到深度
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的熱點(diǎn)問題，提出辦公室工作的新思路、新對(duì)策和新舉措。在督查協(xié)調(diào)上要有新辦法、新手段和新途徑；在文字工作上要有新思想、新觀點(diǎn)和新語言；在信息工作上要做到敏捷
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的不斷進(jìn)步，員工在應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新方法開展工作中，會(huì)遇到很多這樣或者那樣的難題，如果難題遲遲得不到解決，必然挫傷員工的積極性和主動(dòng)性
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，多聽最新調(diào)包案件的動(dòng)態(tài)和新手段，多聽被調(diào)包卷煙零售戶講被調(diào)包經(jīng)過，將所聽內(nèi)容及時(shí)總結(jié)，掌握最新的防調(diào)包知識(shí)、卷煙零售戶的心態(tài)，有的放矢
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、新手段，不斷推動(dòng)自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。省局（公司）明年將分批開展對(duì)各單位加強(qiáng)自身建設(shè)工作的督導(dǎo)檢查，并對(duì)自身建設(shè)工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和表彰
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;花樣翻新”，不斷出現(xiàn)一些新手段，我們一定要提高警惕。
1、衣褲寬大，假裝“時(shí)尚”
案例：春節(jié)過后，安祥華的店里來了兩位20
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，才能以新觀念、新思維、新視角來來分析和研究新趨勢(shì)、新潮流、新模式，采用新技術(shù)、新手段、新方法，獲得新的效果、實(shí)現(xiàn)新的局面、譜寫新的篇章。尤其是當(dāng)今時(shí)代
