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煙基于現有生產條件的一次創新，也是曲煙發展到現在的一種必然。”李林認為，歷經生產管理的機械化、自動化，曲靖卷煙廠要想提高現代管理水平，智能化是

。　　四、從提高企業文化素質著眼，強根固本，增強核心競爭力　　一流的工作業績，必須得靠一流的隊伍來創造。多年來，曲煙在長期的經營管理實踐中

的煙田里長出了“草罐頭”，煙農臉上掛著滿足的笑容；你聽，江西寧都煙田里拖拉機正發出轟鳴聲，田野奏響冬耕交響曲。煙田種出“草罐頭”寒風凜冽

”，推動煙草物流沿著“精益高效、協調共享、綠色循環”的發展方向持續前行。異型煙改造四部曲、煙包全流程管控、“千帆競”創新文化……山東省青島市煙草專賣局（公司）物流中心

;電機噪聲是他的“催眠曲”。煙技員藍發昇特地為他開“小灶”，經常蹲點指導。崗背洋有16座連片烤房群，有很多煙葉烘烤師傅，周生林肯學好問，細心留意

，電機噪聲是他的“催眠曲”。煙技員藍發昇特地為他開“小灶”，經常蹲點指導。崗背洋有16座連片烤房群，有很多煙葉烘烤師傅，周生林肯學好

推進小組，負責推動曲煙兩化融合和工業互聯網建設的相關工作。“之前我在開機器時就加入了萬花筒小組，后面去到信息化小組依然沒離開，是因為在萬花筒有非常多學習的機會

750萬元，曲煙干部職工愛心扶貧捐款16.45萬元），70余個幫扶項目先后建成，曲靖卷煙廠掛鉤幫扶的3個貧困村正在舊貌換新顏：

下，曲靖卷煙廠對3個掛鉤扶貧村累計投入脫貧攻堅幫扶項目資金共2560余萬元（含云南中煙幫扶資金750萬元，曲煙干部職工愛心扶貧捐款16.45萬元）

，曲靖卷煙廠駐會澤縣鐘屏街道辦事處魚洞社區駐村扶貧隊員、曲煙駐村扶貧工作負責人袁明磊開展駐村工作至今已有6個年頭。6年多來，袁明磊克服各種困難，用心用情開展駐村幫扶工作

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