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,對照孔局長2月22日在郴州調(diào)研時(shí)提出煙葉“走在前、作表率”的要求,結(jié)合實(shí)際,深入貫徹落實(shí)郴州市局“1246”煙葉工作思路,深耕“濃香紅”黨建品牌
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云南紅塔銀行是煙草控股的銀行,主動融入和服務(wù)煙草高質(zhì)量發(fā)展是紅塔銀行的初心使命。近年來,紅塔銀行一直圍繞從煙草種植到卷煙銷售的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈,深耕煙農(nóng)到
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人民為紀(jì)念龍州起義及革命的艱辛歲月,鞏固革命勝利果實(shí),傳承和發(fā)揚(yáng)紅色革命者吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇斗奸佞的崇高精神而保存下來的。故此,紅色文化深耕于天琴壯寨建設(shè)中
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;但凡被他所服務(wù)過的客戶都親切地稱他為“鄒大哥”。他便是廣西崇左市公司寧明營銷部的卷煙配送員鄒才寧。他十年如一日地在配送崗位上深耕自己的事業(yè),綠了山間,白了頭發(fā),
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,以深耕卷煙消費(fèi)市場應(yīng)對激烈競爭,成為我們亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此,本課題以項(xiàng)目制培訓(xùn)模式和職業(yè)化培訓(xùn)方向?yàn)榍腥朦c(diǎn),致力于解決卷煙零售市場夯實(shí)過程中
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為深耕卷煙市場,夯實(shí)終端經(jīng)營軟實(shí)力,下面筆者將圍繞店面形象、卷煙陳列、細(xì)節(jié)管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)、會員管理等模塊,與廣大關(guān)注卷煙零售環(huán)節(jié)的關(guān)注者、從業(yè)者、服務(wù)者進(jìn)行
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;干部職工帶領(lǐng)烤煙科技員到田間地頭,一邊宣傳和發(fā)動煙農(nóng)搶抓冬耕曬垡進(jìn)度,一邊及時(shí)對翻犁工作做出指導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)深耕40公分以上,及時(shí)清理田間
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今年以來,河北省新河縣煙草專賣局(營銷部)積極開展農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè),提升農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)水平。
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煙草在線專稿 引:在二類煙競爭版圖中,除了深耕二類煙市場多年,以占據(jù)著高達(dá)30%左右市場份額的全面領(lǐng)先優(yōu)勢牢牢捍衛(wèi)著二類煙市場領(lǐng)跑者地位的“利群”以外
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,深耕一二線城市,打造了一系列精品專賣店。這種精耕細(xì)作的策略使得其在目標(biāo)市場中占據(jù)了有力的地位,同時(shí)提高了品牌的知名度。終端管理的科技創(chuàng)新,在終端管理