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偏差的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督考核，確保事事有著落、件件有回音。
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、經(jīng)驗(yàn)、技能分享等互助提升活動，實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍“干起來、學(xué)起來、成長起來”。三是抓考核、激活力。注重發(fā)揮月度過程化考核作用，安排專人進(jìn)行督考，建立隨機(jī)抽查和跟蹤檢查
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;進(jìn)一步加深理解，落實(shí)落細(xì)科技創(chuàng)新各項(xiàng)部署要求。三要加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，切實(shí)提高科技創(chuàng)新實(shí)效
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情況進(jìn)行全面督查。二、完善程序，加強(qiáng)落實(shí)。月底前制定下月度督察考評計(jì)劃，召開例會。督查計(jì)劃內(nèi)容涵蓋下月銷售、專賣、規(guī)范經(jīng)營等監(jiān)督考評工作。督查考評情況形成工作簡報(bào)
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考核抓職責(zé)，見實(shí)效。縣局成立督考組對全體營銷人員進(jìn)行考核，督促營銷人員能夠始終圍繞自身崗位的職責(zé)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、轉(zhuǎn)變思維做好自身的工作
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調(diào)整服務(wù)方式，制定不同服務(wù)策略，提升差異化服務(wù)水平，提升客戶滿意度。三是強(qiáng)化工作考核的力度。完善營銷服務(wù)監(jiān)督考核體系，縣局每月通過督查、走訪
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工作有序推進(jìn)提供保障。嚴(yán)格按照管理規(guī)范開展育苗設(shè)施設(shè)備檢修，對育苗設(shè)施情況進(jìn)行檢查，對育苗物資及育苗棚進(jìn)行清理消毒，以降低風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)監(jiān)督考核，規(guī)范
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情況作為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作檢查考核的重點(diǎn)，建立冬耕作業(yè)進(jìn)度通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對冬耕質(zhì)量和進(jìn)度的巡回檢查，加大監(jiān)督考核力度，提升工作質(zhì)量，
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，組建育苗專業(yè)隊(duì)，簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保育苗托管工作順利開展。監(jiān)督考核到位。成立育苗工作專項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求
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安全事故防范。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對駕駛員崗位審核和監(jiān)督考核，培養(yǎng)駕駛員文明駕駛、安全駕駛的良好習(xí)慣，全面落實(shí)安全防范措施，切實(shí)保障交通安全
