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標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)施工，規(guī)范原材料取樣工作的程序化和時(shí)效性，確保原材料送檢工作及時(shí)、準(zhǔn)確。
四是明確完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同步完善工程資料
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部門事前參與，注重費(fèi)用列支的真實(shí)性、合理性和必要性。確保費(fèi)用審批報(bào)銷規(guī)范化、程序化、制度化。
二是建立歸口審核運(yùn)行機(jī)制。對(duì)歸口費(fèi)用全部實(shí)行歸口審核管理，各歸口部門切實(shí)加大
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煙草在線山東消息 為進(jìn)一步做好省局《規(guī)范行政處罰裁量權(quán)辦法（試行）》的貫徹落實(shí)工作，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定在執(zhí)法實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，近日
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競(jìng)賽當(dāng)成提高自身素質(zhì)的重要手段，積極參加比賽，切實(shí)達(dá)到通過(guò)技能訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)和知識(shí)技能水平進(jìn)一步提升的目的。
三要注重規(guī)范。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
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、程序化，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作由制度設(shè)計(jì)層面向長(zhǎng)效化機(jī)制的轉(zhuǎn)變。
二是開(kāi)展崗位練兵，豐富活動(dòng)形式。該廠工會(huì)以積極組織參加公司開(kāi)展的“當(dāng)好主力軍、建功做精制”、“奮力
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;相關(guān)職能部門要強(qiáng)化指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目實(shí)施程序化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用。注重研發(fā)的實(shí)用型和前瞻性，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐
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行為中簡(jiǎn)單化、程序化、機(jī)械式的冷冰冰變?yōu)檎f(shuō)理式、ａｂ角轉(zhuǎn)換式的理解和熱情，從根本上提高了執(zhí)法水準(zhǔn)，使權(quán)力運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光化、透明化、公開(kāi)化。
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步驟程序化、工作記錄格式化、工作行為規(guī)范化、工作改進(jìn)常態(tài)化。
標(biāo)準(zhǔn)化落地生根。按照從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去”的原則，建立標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)完善機(jī)制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，抓好質(zhì)量、環(huán)境
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到績(jī)效考核，從物品領(lǐng)用到物品發(fā)放，明確各崗位記錄控制，切實(shí)做到痕跡化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是明確職責(zé)，精化流程。按照流程最短、效率最高、規(guī)范
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，走動(dòng)式管理是有必要的：就是對(duì)生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)按照工藝要求、操作規(guī)程和廠規(guī)廠法實(shí)施控制、協(xié)調(diào)、移動(dòng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程。具體應(yīng)用分三個(gè)
