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在家庭農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)推進(jìn)中,喻家坳鄉(xiāng)選擇兩種“能人”帶頭創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)。一是選擇一些常年在本地勞作,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、技能強(qiáng)的農(nóng)戶,動(dòng)員其在原有種煙面積基礎(chǔ)上擴(kuò)大
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看。現(xiàn)在,這手機(jī)、電腦的現(xiàn)代化店鋪管理方式和數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)分析,我也算是行家里手了。”提起自己店鋪管理技能的提升,趙廣軍驕傲地說(shuō)。趙廣軍摸索學(xué)習(xí)云POS系統(tǒng)
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,實(shí)現(xiàn)收入更高效,必須持續(xù)提高生產(chǎn)水平和管理技能。生產(chǎn)季節(jié),劉桂昌總會(huì)及時(shí)總結(jié)、虛心求教生產(chǎn)技術(shù)等方面的問(wèn)題。安福縣煙草部門(mén)的煙葉人員從上層管理人員到基層技術(shù)員
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,累計(jì)派出近千人次的學(xué)習(xí)隊(duì)伍到廣州卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠跟班學(xué)習(xí),全面提升管理、技能、操作水平;在設(shè)備設(shè)施上,根據(jù)要求完善3大類(lèi)9個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)要求
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:因?yàn)槲夷?#xff0c;所以我做。在從業(yè)務(wù)“能者”向管理者角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中,忽視了管理技能的培養(yǎng),將更多的時(shí)間投入在日常瑣碎的部門(mén)事務(wù),對(duì)組織的發(fā)展
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的相關(guān)先進(jìn)裝備,不斷提升執(zhí)法辦案能力。其次,要選好配強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員,全面推行雙證上崗制度,所有專(zhuān)賣(mài)人員必須取得行政執(zhí)法資格和專(zhuān)賣(mài)管理技能資格
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;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)主的管理服務(wù),開(kāi)設(shè)生產(chǎn)管理、土地管理、用工管理、財(cái)務(wù)管理等課程,讓他們快速掌握規(guī)模種植的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,成長(zhǎng)為金色土地上的管理者
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;讓他們快速掌握適應(yīng)戶均規(guī)模種植的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,成長(zhǎng)成為金色土地上的管理者。據(jù)悉,在2013年,皖南煙葉公司共成功培育了百畝以上的專(zhuān)業(yè)大戶609戶
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,注重?zé)熑~生產(chǎn)管理人才培養(yǎng),在抓好煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理技能培育的同時(shí),突出綠色煙葉理念的灌輸,著力建設(shè)一支既善于煙葉生產(chǎn)管理又懂綠色理念的煙葉生產(chǎn)管理隊(duì)伍
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2013年第一期專(zhuān)賣(mài)管理技能培訓(xùn),組織專(zhuān)賣(mài)管理人員9人參加了省局組織的技能鑒定(其中通過(guò)高級(jí)1人,中級(jí)5人),從而,