為您找到相關(guān)結(jié)果 444 篇
-
規(guī)章制度，把專賣管理技能鑒定工作中心化。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。要將職業(yè)技能鑒定工作納入全系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)工作體系，必須在教育培訓(xùn)年度計(jì)劃中有所體現(xiàn)，并以技能崗位
-
非煙商品促銷活動(dòng)方案，吸引更多顧客，提升盈利；舉辦數(shù)字化經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，傳授線上營(yíng)銷、開(kāi)口營(yíng)銷、會(huì)員管理等技能，幫助商戶拓展銷售渠道
-
，大力推進(jìn)技能創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，出臺(tái)了中高級(jí)專業(yè)技術(shù)（技能）職務(wù)選拔及聘任管理、技能大師工作室建設(shè)管理等相關(guān)辦法，進(jìn)一步健全完善制度
-
卷煙消費(fèi)者的反饋信息，因店制宜地調(diào)整零售客戶的卷煙營(yíng)銷策略。三、依托客戶服務(wù)，提升盈利水平加強(qiáng)培訓(xùn)，提質(zhì)增效。通過(guò)組織營(yíng)銷、專賣人員共同學(xué)習(xí)服務(wù)管理技能
-
既適合管理又擅長(zhǎng)技能（技術(shù)）的人才，企業(yè)建立了“雙跨”機(jī)制，在管理和技能（技術(shù)）兩個(gè)不同的職務(wù)方向上分別聘任
-
較為繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組人員集中參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)不多。丙班結(jié)合實(shí)際，因地制宜常態(tài)化舉辦“小課堂”，著力提升員工質(zhì)量管理技能?！皩?duì)昨天卷接擋車工填寫的技能統(tǒng)計(jì)表
-
在家庭農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)推進(jìn)中，喻家坳鄉(xiāng)選擇兩種“能人”帶頭創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)。一是選擇一些常年在本地勞作，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、技能強(qiáng)的農(nóng)戶，動(dòng)員其在原有種煙面積基礎(chǔ)上擴(kuò)大
-
看?，F(xiàn)在，這手機(jī)、電腦的現(xiàn)代化店鋪管理方式和數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)分析，我也算是行家里手了?！碧崞鹱约旱赇?em class="term">管理技能的提升，趙廣軍驕傲地說(shuō)。趙廣軍摸索學(xué)習(xí)云POS系統(tǒng)
-
，實(shí)現(xiàn)收入更高效，必須持續(xù)提高生產(chǎn)水平和管理技能。生產(chǎn)季節(jié)，劉桂昌總會(huì)及時(shí)總結(jié)、虛心求教生產(chǎn)技術(shù)等方面的問(wèn)題。安?？h煙草部門的煙葉人員從上層管理人員到基層技術(shù)員
-
，累計(jì)派出近千人次的學(xué)習(xí)隊(duì)伍到廣州卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠跟班學(xué)習(xí)，全面提升管理、技能、操作水平；在設(shè)備設(shè)施上，根據(jù)要求完善3大類9個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)要求
