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;不斷改進(jìn)績(jī)效考核體系，以改革深化促管理提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了新的成效。回顧這場(chǎng)改革的起點(diǎn)，慣性思維、路徑依賴(lài)，體系固化、活力不足，
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、注重榮譽(yù)等六個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)管理提升的精益目標(biāo)。
人本關(guān)懷是紅線(xiàn)
三星很重視對(duì)新進(jìn)職員的入職教育，他們認(rèn)為只有讓職員接受良好的入職教育，才能使其快速地
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將數(shù)字技術(shù)貫穿質(zhì)量管理提升的全生命、全要素、全過(guò)程，探索出一條以“數(shù)”賦“質(zhì)”、因“智”提“質(zhì)”的質(zhì)量變革之路。數(shù)據(jù)化，讓質(zhì)量信息更精準(zhǔn)“質(zhì)量管理數(shù)字化可以理解為數(shù)字時(shí)代下
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主線(xiàn)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，聚焦基礎(chǔ)基層，將夯實(shí)基礎(chǔ)和建設(shè)基層看作實(shí)現(xiàn)卷煙工廠(chǎng)管理提升最核心的兩大要素。“人”是做好一切工作的根本。從“精益班組建設(shè)”到“黨建+班組
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習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)決貫徹行業(yè)“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展”要求，積極開(kāi)展節(jié)能減排降碳、推進(jìn)綠色工廠(chǎng)創(chuàng)建、深化能源節(jié)約管理、提升資源利用率等工作，搭建優(yōu)質(zhì)、高效、低耗
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今年以來(lái)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心聚焦柔性生產(chǎn)、品質(zhì)鍛造、精穩(wěn)運(yùn)行、精準(zhǔn)保供核心工作，高質(zhì)高效抓好管理提升，用好精益管理思想和方法工具
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投資少、見(jiàn)效快的項(xiàng)目，持續(xù)開(kāi)展AKT自主改善，調(diào)動(dòng)車(chē)間職工積極性，以創(chuàng)新改善促生產(chǎn)管理提升、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化。各班組和團(tuán)隊(duì)通過(guò)組建不同的AKT自主改善小組
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煙草在線(xiàn)新余消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)管理提升，江西新余市局利用阿里巴巴辦公軟件釘釘管理功能模塊，嚴(yán)抓考勤紀(jì)律，
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煙草在線(xiàn)紅云紅河消息 “八項(xiàng)考核”是紅云紅河集團(tuán)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升管理水平，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措，將有力推動(dòng)和促進(jìn)了工廠(chǎng)生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、綜合管理水平
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠(chǎng)物流分中心近日召開(kāi)2022年度科技項(xiàng)目及創(chuàng)新工作部署研討會(huì)，緊緊圍繞廠(chǎng)部管理提升發(fā)展規(guī)劃，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)把準(zhǔn)把穩(wěn)
