為您找到相關(guān)結(jié)果 1750 篇
-
小組活動程序、進行了詳細的介紹和講解，使各級員工更加深入掌握QC程序，運用QC管理方法，解決工作中的困難以及能更好的在開展QC課題奠定了堅實的基礎(chǔ)。
米易縣
-
;通過多種手段，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化整合多元化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高多化元資產(chǎn)的效益。
二是做實實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，提高實物資產(chǎn)管理水平。建立了以
-
的管理方法，如何進一步對物資進行分類庫存管理，適時掌握生產(chǎn)計劃和庫存滾動變化情況，更加準確地預(yù)測和安排物資采購計劃等內(nèi)容，進行了認真、細致的分析
-
。明確要求全市系統(tǒng)開展商業(yè)標準化建設(shè)，以質(zhì)量管理體系為抓手，對現(xiàn)有的質(zhì)量目標、崗位職責、流程文件、規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理核心要素，運用精益管理方法和工具開展全面梳理
-
、技術(shù)培訓及宣貫事項。并結(jié)合楚雄煙區(qū)實際制定了《楚雄州2016年蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)規(guī)范》，進一步細化了繁蜂、放蜂技術(shù)及管理方法，并根據(jù)2016年楚雄煙區(qū)煙葉生產(chǎn)大田移栽時間安排
-
;集團公司高度重視檔案工作，堅持“科學管檔、服務(wù)為先、安全第一”的工作思路，加強和改進新形勢下企業(yè)檔案管理工作，創(chuàng)新集團檔案管理方法；積極開展
-
控制度的制訂、預(yù)算總體指標的分解、預(yù)算執(zhí)行過程的控制、預(yù)算申報依據(jù)的論證等重點環(huán)節(jié)的管控情況。同時，檢查組總結(jié)提煉了一些值得借鑒的預(yù)算管理方法，明確指出了預(yù)算管理過程中可能
-
六西格瑪管理的激情和熱情，營造學習和應(yīng)用六西格瑪管理方法的良好氛圍。
-
，更不是目的，而是實現(xiàn)目標順利達成的管理方法，“紅黑榜”公示旨在要求全體客戶經(jīng)理堅定信心，增強工作的緊迫感和責任感，努力提升工作效率和服
-
可復(fù)制、可推廣的專賣管理方法措施。
