為您找到相關(guān)結(jié)果 477 篇
-
;創(chuàng)新工作、創(chuàng)出亮點(diǎn)、創(chuàng)出標(biāo)桿；內(nèi)審要對(duì)照行業(yè)精益評(píng)價(jià)指標(biāo)開展自查、查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。市局（公司）將在2014年評(píng)選十佳精益項(xiàng)目
-
，積極推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)成果的深入化，勇于爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”單位，全面實(shí)現(xiàn)定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，有力推動(dòng)定西煙草持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)
-
，在對(duì)標(biāo)工作中突出精益管理和精益理念，更好地發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)工作。
一要把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為
-
2014年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，麒麟復(fù)烤廠緊緊圍繞“顧客至上、尊重員工、追求卓越”管理理念，致力于打造全國(guó)復(fù)烤“精益十佳”，從細(xì)微處著手全面提升煙葉入庫(kù)、煙葉分選
-
和精細(xì)化管理，繼續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)試點(diǎn)和“精益十佳煙葉站”創(chuàng)建工作，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)節(jié)本降耗，提質(zhì)增效。強(qiáng)化預(yù)算、考核、體系運(yùn)行管理，切實(shí)提高精細(xì)化
-
年企業(yè)管理的工作任務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)精益管理，以精益煙葉、精益營(yíng)銷、精益物流、精益財(cái)務(wù)、精益復(fù)烤為重點(diǎn)，把握創(chuàng)建“精益十佳”、推進(jìn)管理創(chuàng)新、挖掘管理效益、健全工作機(jī)制
-
管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”工作要求，將各項(xiàng)具體要求貫穿于物流非法人實(shí)體化運(yùn)作之中，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建
-
物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，以“五精”（精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理）為主要內(nèi)容，
-
，認(rèn)真落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用開支。
四是精益管理做除法。以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，圍繞“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系
-
建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，積極開展合理化建議和QC活動(dòng)等全員性改善工作，切實(shí)加強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)革新的創(chuàng)新意識(shí)，真正做到在物流領(lǐng)域開展精益管理流程全
