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管理工作中依然存在“多干多錯(cuò)多扣分，不干不錯(cuò)不扣分”這一突出問題，同時(shí)還提出事假扣款、工作資質(zhì)、工作態(tài)度這兩項(xiàng)內(nèi)容中學(xué)歷、考勤加減分設(shè)置等問題。與會(huì)人員針對(duì)提出的相關(guān)問題
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，做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五好”“五帶頭”，加快終端“六店”建設(shè)，加大零售終端建設(shè)提升的步伐；三是切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排、內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律、員工考勤管理，
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，實(shí)行嚴(yán)格考勤，拋除雜念，靜心學(xué)習(xí)；二是課程涵蓋面廣，既有十七屆五中全會(huì)精神解讀等政治理論類，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新思維行為實(shí)踐類
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人員日常工作由所在煙站按本站技術(shù)員管理，煙站站長(zhǎng)要對(duì)其考勤和工作日志進(jìn)行逐日核實(shí)簽字，市局煙葉分公司將進(jìn)行GPS定位跟蹤監(jiān)督。下站抓點(diǎn)工作結(jié)束后，由各縣
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、學(xué)習(xí)記錄本和考勤記錄本。
圖為作風(fēng)整頓活動(dòng)學(xué)習(xí)小組專題會(huì)
圖為作風(fēng)整頓活動(dòng)小組成員正在講解學(xué)習(xí)資料
圖為六個(gè)學(xué)習(xí)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做筆記
圖為局長(zhǎng)范軍作重要講話
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，在職工隊(duì)伍中營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比能力的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；二是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，加強(qiáng)考勤監(jiān)督，確保提高素質(zhì)“一個(gè)不能少”；三是人才培養(yǎng)理念
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，并定期開展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
二是嚴(yán)格考勤制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)上下班管理，確保員工遵守工作作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早
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最近幾天，著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)京東在內(nèi)部管理上的一系列“組合拳”看的大家一愣一愣的。最先引爆輿論的是，京東嚴(yán)抓考勤的消息。每天早上9點(diǎn)統(tǒng)計(jì)上班工位人數(shù)，班車若晚點(diǎn)
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聯(lián)合督查考評(píng)小組，不定期檢查人員著裝、工作紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等情況的考核。三是在“快”字上提速。客戶經(jīng)理強(qiáng)化服務(wù)節(jié)奏，高效率、高質(zhì)量做好明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列等基礎(chǔ)維護(hù)工作
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、補(bǔ)貼兌付及考核考勤等板塊內(nèi)容自查情況進(jìn)行了復(fù)核檢查，抽查復(fù)驗(yàn)了相關(guān)資料，并在縣局（分公司）召開專題會(huì)議。會(huì)上，縣局（
