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，切實對照考核方案中的工作指標，對員工工作進行二次考核，并將最終考核結果張貼在單位公示欄處，整個過程透明、公開，民主參與，結果

。紀檢組長周真吉強調(diào)，本次機關股室的績效考評會，是納雍公司繼2011年3月新的機構改革后首次召開績效考評會，是新考核方案的首次應用，績效考核的目的

內(nèi)容，分別從績效管理員、員工、領導層三個角度出發(fā)，運用金蝶EAS系統(tǒng)實際操作演示了個人考核方案的建立、員工績效合約的制定、績效合約的審核及評分等操作環(huán)節(jié)，并對參

烘烤技術要點，提高烘烤質(zhì)量；三是注重實際效果。通過制定考核方案、不定期組織督查的方式，確保頂葉帶桿采收烘烤各項措施落實到位。圖為會昌煙農(nóng)正準備帶桿頂葉待烤

實踐對提高企業(yè)管理者和員工綜合素質(zhì)的重要性，再次強調(diào)了縣局二級考核方案的反復修訂對有效開展各項工作的促進作用，極大地鼓舞了廣大員工的工作積極性。　　

制定出臺《專賣人員二級考核方案》，并嚴格付諸實施。　　首先是成立專賣考核組，安排專人負責專賣考核工作，考核人員本著“公開、公平、公正”的原則開展月度考核

的烤煙移栽工作。會議對今年的移栽工作提出了五項具體要求：　　一是成立移栽工作領導小組，同時設立技術指導和工作督導兩個小組；二是擬定完善績效考核方案，

工作措施：一是認真貫徹十七屆五中全會精神及落實科學發(fā)展觀，不斷加強和改進隊伍建設；二是不斷深化考核機制，實施科學的績效考核方案；三是

線路。　　三是加強市場監(jiān)管、客戶服務、品牌培育等基礎性工作促進銷售平穩(wěn)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。　　四是強化考核力度。根據(jù)市局每月考核計劃任務，修訂專賣、營銷部門考核方案

　　煙草在線南昌消息　　近日，江西中煙南昌卷煙廠印發(fā)《2011年文化宣傳調(diào)研工作考核方案》，對全年文化宣傳工作進行部署。　　《方案》對2011年文化宣傳工作重點進行了

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