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，通過舉辦中青年干部研習(xí)班、黨員黨性鍛煉班，開展“假如我是局長(zhǎng)”株煙高質(zhì)量發(fā)展論壇、“每周一星”基層員工風(fēng)采宣傳，不斷激發(fā)廣大員工的工作激情，進(jìn)一步增強(qiáng)
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大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，大力培養(yǎng)敬業(yè)精神、專注精神，在全局形成能干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。三是走好“本領(lǐng)棋”。優(yōu)化干部管理，尤其強(qiáng)化青年干部的崗位鍛煉
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在面前時(shí)，還是有些猝不及防。” 作為四川中煙物資供應(yīng)中心骨干青年干部，2013年11月曲平治帶著公司的重托走馬上任，赴敘永縣水潦彝族鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)。水潦鄉(xiāng)與云南省
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選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長(zhǎng)。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工
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）今年又選派15名優(yōu)秀青年干部，到黃岡市、恩施州15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。
老煙斗：基層工作條件艱苦、任務(wù)繁重，基層職工的積極性是否被
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;加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長(zhǎng)。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好
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年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長(zhǎng)。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入
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的天地。繼2011年高校培訓(xùn)班之后，這是該局第二次組織青年干部到高校參加培訓(xùn)。
組織員工到高校參加培訓(xùn)，體現(xiàn)出株洲市煙草專賣局（公司）對(duì)
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提升一線職工的業(yè)務(wù)水平；在中基層管理人才培養(yǎng)方面，數(shù)年不輟地組織中青年干部培訓(xùn)班，畢業(yè)的學(xué)員成為各單位的中堅(jiān)力量；在高層次人才培養(yǎng)方面
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;青年干部的成長(zhǎng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。我們要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)青年人才培養(yǎng)機(jī)制，樹立有為才有位的觀念，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。一要幫助青年員工制定個(gè)人的職業(yè)生涯
