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，并報物流處審核和備案。二是：在下一步空煙箱的回收工作方面要求做到早計劃、早部署，切實做好空煙箱分類管理及科學堆放工作。三是：對下一步開展物流非法人實體化

工作重點。一是扎實推進卷煙包裝箱循環利用工作；二是整體提升配送中心非法人實體化運作水平；三是認真做好綜合管控系統對接與決策管理系統運維；四是嚴格規范物流項目審查論證

考核辦法和評價體系，加強對配送車輛燃油的使用管理和卷煙倉儲分揀區“6S”現場管理工作，并根據按區局的統一部署，認真開展物流中心非法人實體化模式的運作的前期探討

緊，面對非法人實體化運作、卷煙包裝箱循環利用、物流成本定額管理、發證戶數增加等新形勢、新任務，全體物流人員要發揮團隊合力，攻堅克難，確保物流配送工作

引用現代企業管理理念，積極推進物流非法人實體化運作，賦予物流中心充分的經營管理自主權，進一步激發創新動力和員工活力，提高物流精益管理水平。

重點客戶監控以及物流配送監控整合起來，實現電子物流。　　二是全面開展精益物流管理，提升物流管控水平。全力推進市局物流非法人實體運作和分管理工作，整合物流資源

工作，從2013年元月起嚴格執行修訂后的《煙草行業商業企業卷煙物流費用表》和《煙草行業商業企業卷煙物流資產情況表》。二是要嚴格按照《關于對全省系統卷煙物流配送中心實行非法人實體化運作的通知

，就如何有效地開展好科技創新工作、扎實推進“一項建設、四項工程”進行座談。尤其是在技術創新機制，人才引進、使用，技術中心非法人實體建設、2012年科技創新責任

員工能力、業務技能水平和綜合素質等方面更加扎實。　　評價檢查組還對進一步提升物流配送響應速度、做好非法人獨立核算、提升物流運行效率、提升精細化管理水平等工作提出了具體要求。

，兼顧公平與效率，綜合平衡行政成本。　　三是強化職業發展通道的分類管理原則，突出各中心、卷煙廠的非法人實體經營管理職能。　　四是調整職業發展通道聘任人員的分層

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