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,并報物流處審核和備案。二是:在下一步空煙箱的回收工作方面要求做到早計劃、早部署,切實做好空煙箱分類管理及科學(xué)堆放工作。三是:對下一步開展物流非法人實體化
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工作重點。一是扎實推進卷煙包裝箱循環(huán)利用工作;二是整體提升配送中心非法人實體化運作水平;三是認真做好綜合管控系統(tǒng)對接與決策管理系統(tǒng)運維;四是嚴格規(guī)范物流項目審查論證
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考核辦法和評價體系,加強對配送車輛燃油的使用管理和卷煙倉儲分揀區(qū)“6S”現(xiàn)場管理工作,并根據(jù)按區(qū)局的統(tǒng)一部署,認真開展物流中心非法人實體化模式的運作的前期探討
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緊,面對非法人實體化運作、卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流成本定額管理、發(fā)證戶數(shù)增加等新形勢、新任務(wù),全體物流人員要發(fā)揮團隊合力,攻堅克難,確保物流配送工作
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引用現(xiàn)代企業(yè)管理理念,積極推進物流非法人實體化運作,賦予物流中心充分的經(jīng)營管理自主權(quán),進一步激發(fā)創(chuàng)新動力和員工活力,提高物流精益管理水平。
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重點客戶監(jiān)控以及物流配送監(jiān)控整合起來,實現(xiàn)電子物流。
二是全面開展精益物流管理,提升物流管控水平。全力推進市局物流非法人實體運作和分管理工作,整合物流資源
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工作,從2013年元月起嚴格執(zhí)行修訂后的《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用表》和《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流資產(chǎn)情況表》。二是要嚴格按照《關(guān)于對全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心實行非法人實體化運作的通知
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,就如何有效地開展好科技創(chuàng)新工作、扎實推進“一項建設(shè)、四項工程”進行座談。尤其是在技術(shù)創(chuàng)新機制,人才引進、使用,技術(shù)中心非法人實體建設(shè)、2012年科技創(chuàng)新責(zé)任
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員工能力、業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)等方面更加扎實。
評價檢查組還對進一步提升物流配送響應(yīng)速度、做好非法人獨立核算、提升物流運行效率、提升精細化管理水平等工作提出了具體要求。
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,兼顧公平與效率,綜合平衡行政成本。
三是強化職業(yè)發(fā)展通道的分類管理原則,突出各中心、卷煙廠的非法人實體經(jīng)營管理職能。
四是調(diào)整職業(yè)發(fā)展通道聘任人員的分層