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多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局，打造“萬畝田、萬元人”的典型；“五個突破”即，要在烘烤提質(zhì)上有突破；在分級提效上有突破；在煙葉融合和一體化
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;線下提效”等方式，零距離、高質(zhì)量服務(wù)工業(yè)企業(yè)。提升工業(yè)服務(wù)質(zhì)量只是六安煙草構(gòu)建物流高質(zhì)量發(fā)展立體化格局其中的一個側(cè)面。“受疫情影響，很多傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)變
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人工補貨形式”方案，將原備貨區(qū)改造為儲分一體區(qū)，實現(xiàn)了高度自動化。
自動化也給分揀線提效插上了“翅膀”。拿“細標合一”半自動化分揀線來說，每條線包含48個
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;實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效，闖出了一條綠色煙葉發(fā)展之路。同時，推廣化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害、廢棄物綜合利用、綠色烘烤等科技措施，綠色生產(chǎn)技術(shù)實現(xiàn)全覆蓋。
該鎮(zhèn)著力
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，通過移動終端，讓營銷人員上“云”，讓傳統(tǒng)營銷上線，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)“在線提效”，推進營銷工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
在營銷中心副總經(jīng)理陳勇
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”（提速、提質(zhì)、提效）的工作要求辦理，切實做到以人為本、以服務(wù)為本、親善為民，展現(xiàn)煙草窗口的良好形象，群眾滿 意度明顯提高。
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了質(zhì)量為本、效率為先的理念，將質(zhì)量和效率作為精益管理重中之重，做好穩(wěn)質(zhì)提效工作，實現(xiàn)以質(zhì)促效、以效保質(zhì)的良性循環(huán)。
“5”，精益管理融合管理需求
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。除了即時的排障外，更加有效的避免生產(chǎn)中問題和隱患的出現(xiàn)才是生產(chǎn)保質(zhì)提效的最好手段。憑著本工段二十幾年豐富的操作經(jīng)驗，張涼燕把生產(chǎn)中的問題進行深入的追根溯源，在
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、烤房新建、煙水工程等方面給煙農(nóng)一定補貼，僅去年，該縣就投入產(chǎn)業(yè)扶持資金1140余萬元。
科技支撐提效：從“門外漢”到“技術(shù)員”
種了20多年煙葉的戈
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中，以“內(nèi)外雙修夯實創(chuàng)建、數(shù)字提升引領(lǐng)創(chuàng)建、課題創(chuàng)新助推創(chuàng)建”三大舉措，有效落實省局關(guān)于創(chuàng)建“提質(zhì)、提效、提速”的具體工作部署，基層單位戰(zhàn)斗堡壘功能得到有效發(fā)揮。
內(nèi)外
