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、配送、專賣等部門要做到及時(shí)溝通，密切協(xié)調(diào)，做到“異常有反饋，問題有處理”，真正實(shí)現(xiàn)資源信息共享。
（五）推行“零
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里，享受送貨上門，享受對(duì)商品的選擇權(quán)、定價(jià)權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)，交易和服務(wù)過程公開透明、信息共享。這些都是由于技術(shù)進(jìn)步帶來的時(shí)代特征。在這種情況下，影響
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體系，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，才能推動(dòng)其轉(zhuǎn)型提效。另一方面信息共享，客我雙贏。煙草行業(yè)需要通過搭建信息平臺(tái)收集“大數(shù)
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;對(duì)代理商進(jìn)行監(jiān)督，商戶之間做到信息共享。
抱團(tuán)交款，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
開供貨會(huì)繳納預(yù)付款想必每個(gè)地區(qū)都會(huì)有這樣的活動(dòng)。既然是想優(yōu)惠，那么肯定也會(huì)遇到
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，把脈分析案情，明確偵查方向。通過行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，進(jìn)一步整合執(zhí)法資源，提高工作效率，推動(dòng)信息共享、案件串并以及跨省行動(dòng)等合作
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，不能對(duì)原始的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行性主動(dòng)分析研判；隨著行政審批制度改革步伐加快，零售戶數(shù)據(jù)信息共享是必然的趨勢(shì)，在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，專賣管理信息系統(tǒng)
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、品牌培育等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。自律小組之間可進(jìn)行信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流，形成互幫互助的經(jīng)營(yíng)氛圍。通過技能競(jìng)賽方式，每個(gè)小組選取2-3名標(biāo)桿客戶，參加店面打造、終端
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進(jìn)入惡性循環(huán)狀態(tài)，為不法商販提供了可乘之機(jī)，對(duì)行政許可后續(xù)監(jiān)管帶來極大沖擊。
（二）市場(chǎng)信息不對(duì)稱
一是實(shí)時(shí)信息共享難。社會(huì)力量參對(duì)
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，全面透視終端“量、價(jià)、存”信息，支持適時(shí)建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫和遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)信息共享、消費(fèi)跟蹤等功能，為營(yíng)銷決策提供第一手信息依據(jù)。最終目的是為了通過對(duì)信息采集數(shù)據(jù)的有效
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、計(jì)劃制定、市場(chǎng)檢查、信息共享為主要步驟的市場(chǎng)檢查流程，提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性。對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶進(jìn)行分類管理，對(duì)不同類型零售客戶確定不同的管理和服務(wù)頻次；加強(qiáng)對(duì)
