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  • 再論煙草企業管理

    的管理創新精神和對煙草企業忠誠度；三要為拔尖人才實現抱負拓展良好的空間；四要建立和完善人才獎勵機制。　 　　（二）管理創新不僅是集中的過程更是

  • 信息化管理助推“卷煙上水平”

    。要實現“卷煙上水平”的戰略目標，就必須按照“四要”作風建設的標準要求，進一步改進和優化工作作風，求真務實，真抓實干，立說立行

  • 新形勢下的黨建工作

    ，使其不斷完善，更具操作性和實效性。按照“四要”良好作風建設的要求，堅持把提高服務質量、服務效率和全面提升執行力作為轉變作風的重點，把黨委的決策

  • 增強四種意識　提升品牌培育水平

    大局觀念、愛崗敬業意識、無私奉獻精神和良好職業操守。 　　四要增強規范意識，確保品牌健康發展。規范經營是品牌持續發展、做大做強、提升價值的“生命線”。要把嚴格規范經營貫穿于品牌培育

  • 四措施提升卷煙市場競爭力

    ，就能隨時掌握自己轄區客戶的不同經營情況和經營特點，以便能在下步的工作中加以改進工作方式方法，以便能更好的向上級反饋市場出現的真實情況；四要及時落實公司

  • 河南煙草十年網建工作回眸

    “‘兩個至上’在崗位”、“四要”主題教育、“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育、“235”主題教育等一系列思想政治教育活動，不斷提高營銷人員的思想素質、政策水平

  • 把自己的事情辦好需要創新

    健康發展的活力和源泉。 　　“235”教育實踐活動呼喚創新。今年初，國家局黨組部署的“235”教育實踐活動，是繼培養“四要”良好作風、開展“三個講”教育活動等一系列重要專項活動

  • 提高員工工作積極性的幾點思考與對策

    ，以“四要”作風為要求，對員工要經常進行愛崗敬業教育，大力宣揚優秀員工典型，使員工有一種榮譽感，引導大家深刻認識企業員工的每個崗位都是熟悉

  • “單元管理”在客戶經理工作中的應用（下）

    實踐性，無成熟的方法與模式可直接套用，因此為了讓單元管理發揮更大的效能，該客戶經理們要在實踐工作中把握“四要”原則，分別是“研究要專”、“分析要深

  • 緊抓“235”教育實踐活動

    進一步突出載體創新。要以“敢動真格”的精神拓展活動成果，通過深入開展“四要”、“保持良好精神狀態”以及提高執行力、執行能力和執行效果等系列活動，不斷創新豐富載體。要繼續堅持把
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