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回顧2021年工作成效，張文認(rèn)為，從頂層設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略落地，從管理創(chuàng)新到重點(diǎn)突破，“十四五”開局之年，行業(yè)物流工作開啟了嶄新局面
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導(dǎo)的“消費(fèi)時(shí)代”悄然來臨，呈現(xiàn)新、奇、快、全等特點(diǎn)的消費(fèi)浪潮，帶動(dòng)市場進(jìn)入瞬息萬變的新局面。在這種形勢下，行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針和“532”“461
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，形成“比學(xué)趕幫超”的隊(duì)伍賦能新局面。另外，三門峽市局（公司）全面加強(qiáng)客我關(guān)系維護(hù)，以“穩(wěn)價(jià)格、提贏利”為載體，為
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方向清晰。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，是行業(yè)大考，更是時(shí)代課題。卷煙營銷是煙草產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;扎實(shí)推進(jìn)，煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面就一定能夠構(gòu)建好。
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，與時(shí)間賽跑，最終順利完成了任務(wù)。開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，推動(dòng)“泰山”品牌躋身行業(yè)“136”“345”序列，需要每一位“泰山人”辛勤付出。他們將從
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都是要實(shí)現(xiàn)線上與線下、業(yè)內(nèi)與業(yè)外、有形與無形的資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)，從而形成資源經(jīng)營的新模式與利益共享的新局面。概念總是抽象的，有人會(huì)問，具體一點(diǎn)，
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，充分發(fā)揮行業(yè)自有優(yōu)質(zhì)組織、設(shè)施、全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，探索建立“煙+X”雙訂單、雙合同、雙基地模式，構(gòu)建煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新局面。在云南，像尹存
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運(yùn)用于當(dāng)下變局，不斷錘煉適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的“深厚內(nèi)力”和“硬核本領(lǐng)”，奮力開創(chuàng)工作新局面。二是高質(zhì)量推動(dòng)營銷服務(wù)提質(zhì)升級。牢牢把握“總量控制、稍緊平衡，增速合理
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。第三，開展數(shù)字化管理是工業(yè)企業(yè)突破固有模式、孕育新機(jī)會(huì)、開創(chuàng)新局面、培育新增長點(diǎn)的強(qiáng)大引擎。企業(yè)在持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化管理過程中，依托打造形成的新型能力體系，加快發(fā)展
