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;做好企業(yè)的“大管家”，當(dāng)好企業(yè)的“排雷兵”；二是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題作為履職盡責(zé)的根本要求
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，要求在基礎(chǔ)工作上標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、節(jié)奏快一點(diǎn)、落實(shí)好一點(diǎn)；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，“慵、懶、散”問題得到根本解決?！? 強(qiáng)考核，
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（分公司）規(guī)范管理的根本要求，也是引領(lǐng)新常態(tài)強(qiáng)化基層黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是維護(hù)煙農(nóng)利益、維護(hù)企業(yè)形象的重要舉措，全體干部職工
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;2015年，縣局（分公司）要以攀枝花市局（公司）“精優(yōu)特”的根本要求和牢固樹立“規(guī)范、服務(wù)、創(chuàng)新”三種意識(shí)為引領(lǐng)，以
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占了便宜、會(huì)及時(shí)得到數(shù)倍于物價(jià)的賠償。
由于有了以上兩點(diǎn)措施，顧客到我超市購(gòu)物，根本就沒有怕買到假貨的顧慮。曾經(jīng)有位顧客嘻笑著對(duì)我說他能到我超市購(gòu)物，就是
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。要緊跟天天氣，環(huán)環(huán)相扣，重心轉(zhuǎn)到大田管理上來，以“促早發(fā)”為根本目的，做好“補(bǔ)土、扒蔸、清溝”工作，尤其強(qiáng)調(diào)不能在“清溝”方面
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轄區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)、勞動(dòng)力逐一、反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，從根本上提高移栽質(zhì)量。
煙葉移栽工作完成后，3月5日縣局就緊鑼密鼓召開站長(zhǎng)會(huì)，
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根本是沒有事實(shí)基礎(chǔ)的。每個(gè)可了解到的關(guān)于電子煙的研究（這種研究很多，而且數(shù)量還在增長(zhǎng)）都顯示，電子煙產(chǎn)品比使用可燃卷煙的危險(xiǎn)性小得多
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、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待每一位客人，沒有高低貴賤之分。其實(shí)這也使我們做人做事的根本，只不過對(duì)于我們開店的人來說，這是必須堅(jiān)持的底線。
其次：明碼標(biāo)價(jià)
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，而且是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和根本?，F(xiàn)在，行業(yè)各單位積極思考、強(qiáng)化宣貫、制定措施，但要真正的使“依法治企”落地并取得實(shí)效，仍需重點(diǎn)抓好“三駕車”（
