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兩年就這樣過去了，雖說張總也有了一些財(cái)富積累，但跟自己昔日的同學(xué)相比，自己仿佛又成了那個(gè)住土房的典型代表。為了謀求更大的發(fā)展，他放棄了豐厚的待遇
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獲得注意力和促使消費(fèi)者參與的品牌來說，這同時(shí)也代表著一個(gè)獲得放大與擁護(hù)的機(jī)遇——這個(gè)放大品牌聲量的利器，就是跨屏互動。
正如前文所說，傳統(tǒng)媒體在實(shí)現(xiàn)品牌與
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三類。目前，已有15個(gè)課題啟動實(shí)施，其他課題也在積極推進(jìn)中。”徐平向記者介紹說。
“造紙法薄片煙塊自動松散喂料機(jī)的研發(fā)”是單機(jī)設(shè)備研發(fā)類的代表課題。這是一個(gè)行業(yè)性的技術(shù)
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在各個(gè)層面、各個(gè)控制環(huán)節(jié)努力尋找創(chuàng)新突破的空間，取得了豐碩的成果，目前珠纖公司多項(xiàng)能耗指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先水平。
這其中最具代表性的當(dāng)屬由珠纖自主研發(fā)、擁有完全
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跑外，負(fù)責(zé)白酒的銷售。也許是有了北漂十年和零售業(yè)相關(guān)的經(jīng)歷 ，再做起這行時(shí)，耐崗輕車熟路。但輕車熟路并不代表著就能順風(fēng)順?biāo)? 開店之后，他才
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品質(zhì)特征和風(fēng)格特征兩大類共31個(gè)評價(jià)指標(biāo)，詳盡地將中式卷煙細(xì)分為清香、甜香、果香、花香等15種代表性香韻，后者從口腔、喉部、鼻腔等感受部位，提出刺激、干燥
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;客戶經(jīng)理是“消防員”，哪里有著急上火的事兒，客戶經(jīng)理都是責(zé)無旁貸。下面，筆者選來幾件比較有代表性的案例，我們看看客戶經(jīng)理如何進(jìn)行針對性地“診療
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;不會讓縱容有機(jī)可乘。寬容，并不代表軟弱，在團(tuán)隊(duì)合作中它體現(xiàn)出的是一種堅(jiān)強(qiáng)的精神，它是一種以退為進(jìn)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)，為的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大發(fā)展，
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為全縣“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)村，爭取省、市、縣配套資金予以傾斜，示范區(qū)道路、電力、環(huán)境、土地得到了升級改造，外部環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
省、市局領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)企業(yè)代表
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（硬雪之景）”作為黃鶴樓品牌雪茄煙的形象代表，它的出現(xiàn)進(jìn)一步拓寬了“黃鶴樓”品牌的寬度，豐富了黃鶴樓品牌的類別。該產(chǎn)品自今年進(jìn)入該地市場后，
